Theo đánh giá của Phòng Tổ chức Nhân sự Vietsovpetro, chương trình đào tạo kỹ năng quản lý dự án đã đạt được những kết quả tích cực, tạo ra sự chuyển biến đáng kể trong tư duy và phương pháp làm việc của cán bộ nhân viên. Mặc dù hiệu quả đào tạo ở mức cá nhân đã được phát huy, nhưng những thay đổi tích cực này đã góp phần nâng cao năng lực quản lý dự án tại Vietsovpetro.
Nhằm mục tiêu phổ cập toàn diện kỹ năng quản lý dự án cho toàn hệ thống, từ năm 2026, Vietsovpetro sẽ triển khai mô hình đào tạo kết hợp giữa phương thức trực tiếp và E-learning. Sự kết hợp này sẽ phù hợp với điều kiện làm việc đa dạng và yêu cầu linh hoạt của người học, giúp cho chương trình đào tạo trở nên hiệu quả và thiết thực hơn.
Với việc chuyển đổi sang mô hình đào tạo kết hợp, Vietsovpetro thể hiện cam kết tiếp tục đẩy mạnh công tác đào tạo và bồi dưỡng kỹ năng quản lý dự án. Qua đó, Vietsovpetro hướng đến xây dựng một đội ngũ cán bộ nhân viên chuyên nghiệp, sáng tạo và linh hoạt, có khả năng thích nghi với sự thay đổi không ngừng của thị trường và công nghệ. Điều này không chỉ giúp cho Liên doanh duy trì sự phát triển bền vững mà còn khẳng định vị thế trong ngành công nghiệp.
Việc chú trọng vào đào tạo và phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao cho thấy Vietsovpetro đang đầu tư vào yếu tố quan trọng nhất để đảm bảo sự thành công và phát triển lâu dài trong tương lai. Bằng cách tạo cơ hội cho nhân viên nâng cao kỹ năng và kiến thức, Vietsovpetro không chỉ tăng cường năng lực cạnh tranh mà còn xây dựng một môi trường làm việc chuyên nghiệp và năng động.
Có thể thấy, với chiến lược đào tạo toàn diện và linh hoạt, Vietsovpetro đang tích cực chuẩn bị cho tương lai, đồng thời khẳng định cam kết với sự phát triển bền vững và thịnh vượng của Liên doanh.
