Ngành du lịch tỉnh Vĩnh Long đã ghi nhận những tín hiệu tăng trưởng tích cực sau khi thực hiện việc điều chỉnh địa giới hành chính. Theo số liệu mới nhất, trong 7 tháng đầu năm 2025, tỉnh đã đón tiếp gần 6 triệu lượt khách, trong đó có hơn 5 triệu lượt khách nội địa và hơn 876 nghìn lượt khách quốc tế. Với mục tiêu đặt ra là đón hơn 4,6 triệu lượt khách trong nửa cuối năm, Vĩnh Long kỳ vọng sẽ đạt tổng doanh thu từ hoạt động du lịch gần 3.000 tỷ đồng.

Việc sáp nhập địa giới hành chính đã mang lại những lợi thế mới cho tỉnh Vĩnh Long, đặc biệt với hơn 130 km bờ biển, tạo cơ hội thuận lợi để phát triển các sản phẩm du lịch kết hợp “3 trong 1”: Sông nước miệt vườn, văn hóa Khmer đặc trưng và du lịch biển. Tỉnh Vĩnh Long cũng đang tập trung phát triển các tuyến du lịch đường thủy nối TP.HCM với các tỉnh đồng bằng sông Cửu Long, gắn kết với các làng nghề truyền thống, điểm di tích lịch sử và văn hóa ẩm thực độc đáo của địa phương.

Trong thời gian tới, Vĩnh Long sẽ đẩy mạnh các hoạt động quảng bá, tổ chức sự kiện, phát triển sản phẩm du lịch mới, đặc thù và có sức cạnh tranh cao. Ông Dương Hoàng Sum, Giám đốc Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch tỉnh Vĩnh Long, cho biết: ‘Khi hợp nhất lại, tiềm năng các sản phẩm du lịch của tỉnh Vĩnh Long có quy mô lớn hơn, đáp ứng nhu cầu của du khách quốc tế. Chúng tôi sẽ kết nối các tua tuyến chặt chẽ hơn, tạo ra sản phẩm du lịch đa dạng để giữ chân du khách. Đồng thời, chúng tôi cũng xác định thị trường mục tiêu để có hướng đi thực chất’.

Với những định hướng và nỗ lực không ngừng, ngành du lịch Vĩnh Long đang kỳ vọng vào một tương lai phát triển mạnh mẽ và bền vững, đáp ứng được nhu cầu của du khách và góp phần thúc đẩy kinh tế địa phương.

Hệ thống trạm y tế xã, phường tại Hải Phòng sau sáp nhập đang tiếp tục khẳng định vai trò tuyến đầu trong việc chăm sóc sức khỏe ban đầu, y tế dự phòng và phòng chống dịch. Sau một tháng vận hành mô hình chính quyền địa phương hai cấp, hệ thống trạm y tế xã, phường tại Hải Phòng vẫn duy trì hoạt động thông suốt, bảo đảm chăm sóc sức khỏe ban đầu của người dân không bị gián đoạn.

Tuy nhiên, để phát huy hiệu quả bền vững, các đơn vị y tế cơ sở mong muốn sớm có hướng dẫn, tháo gỡ khó khăn về bài toán nhân lực, cơ chế và tổ chức để phù hợp với bối cảnh mới. Đội ngũ y bác sĩ tại các trạm nêu cao tinh thần trách nhiệm, đảm đương đồng thời nhiều nhiệm vụ chuyên môn, từ khám chữa bệnh thông thường, tiêm chủng, quản lý bệnh không lây, truyền thông giáo dục sức khỏe, chăm sóc sức khỏe bà mẹ, trẻ em, người cao tuổi.

Ví dụ tại xã Kim Thành, sau sáp nhập có 31 thôn với quy mô dân số gần 43.000 người, hiện duy trì 4 trạm y tế. Trạm Y tế Kim Thành số 1 hiện có 9 cán bộ, trong đó có 1 bác sĩ. Trạm trưởng Trạm Y tế Kim Thành số 1 Nguyễn Thị Nga cho biết, trong tháng qua, số lượng bệnh nhân đến trạm tương đương với những thời điểm trước. Trạm đã khám chữa bệnh cho 637 lượt bệnh nhân, trong đó có 213 lượt khám theo bảo hiểm y tế và 22 lượt khám cấp cứu, tiêm vaccine viêm não Nhật Bản B cho 25 trẻ, tiêm chủng mở rộng định kỳ cho 72 trẻ và khám thai cho 45 phụ nữ mang thai.

Còn tại phường Lê Thanh Nghị, sau sáp nhập, hiện có 4 trạm y tế hoạt động. Trạm Y tế Lê Thanh Nghị 2 có 6 cán bộ. Trạm trưởng Trạm Y tế Lê Thanh Nghị 2 Nguyễn Hữu Tường cho biết, trong tháng 7/2025, trạm vẫn đảm bảo khám chữa bệnh, tiêm chủng mở rộng, phòng chống dịch bệnh, nhất là sốt xuất huyết. Đặc biệt, trạm đã phối hợp với Trung tâm Y tế Hải Dương và một doanh nghiệp tặng quà, xét nghiệm miễn phí 7 chỉ số sinh hóa cho các đối tượng người có công, thân nhân liệt sĩ với tổng trị giá quà tặng và dịch vụ trên 300 triệu đồng.

Tuyến y tế cơ sở có vai trò then chốt trong chăm sóc sức khỏe toàn dân. Các bệnh lý thông thường, bệnh mạn tính không lây như tăng huyết áp, đái tháo đường… nếu được theo dõi và quản lý tốt tại cơ sở sẽ giúp hạn chế các biến chứng nặng, giảm chi phí cho người bệnh và giảm tải cho hệ thống y tế.

Nhiều cán bộ y tế cơ sở cho rằng, mô hình phù hợp trong giai đoạn hiện nay là ‘Một trạm chính – Nhiều điểm trạm’. Theo đó, mỗi xã, phường sẽ có 1 trạm trung tâm có đủ trưởng trạm, phó trưởng trạm, bác sĩ, điều dưỡng, hộ sinh, dược sĩ và các chức danh khác. Hiện nay, các trạm y tế thuộc Trung tâm Y tế Ninh Giang đang dàn trải, thiếu nhân lực, trang thiết bị phân tán, hiệu quả hoạt động chưa đồng đều.

Ưu điểm của mô hình ‘Một trạm chính – nhiều điểm trạm’ sẽ phù hợp với định hướng tinh gọn bộ máy y tế cơ sở theo chính quyền hai cấp; linh hoạt trong điều hành, quản lý khi địa bàn xã mở rộng. Đặc biệt, mô hình này giúp tối ưu hóa nhân lực, tập trung trang thiết bị tại trạm trung tâm; giảm đầu mối hành chính nhưng vẫn đảm bảo người dân được tiếp cận y tế.

Trong tương lai, để các trạm y tế hoạt động hiệu quả theo mô hình tổ chức mới, nâng cao chất lượng chăm sóc sức khỏe ban đầu cho người dân, cần ‘tiếp sức’ cho các trạm về cơ sở vật chất và nguồn nhân lực. Để thực hiện được điều này, cần tăng cường đầu tư cơ sở vật chất và trang thiết bị y tế cho tuyến y tế cơ sở theo Quyết định số 1300/QĐ-BYT ngày 9/3/2023 của Bộ Y tế về Đề án đầu tư xây dựng và phát triển mạng lưới y tế cơ sở giai đoạn 2023-2030, Thông tư số 28/2020/TT-BYT ngày 31/12/2020 về danh mục và định mức trang thiết bị y tế thiết yếu cho tuyến y tế cơ sở.

Trong chương trình truyền hình “Nhịp sống365” ngày 4-8-2025, một số thông tin đáng chú ý đã được đề cập. Cụ thể, điểm tin “5 phút biết hết” vào sáng ngày 4-8 đã tập trung vào thông tin về việc Đồng Nai chủ động ứng phó với mức thuế đối ứng 20% từ Hoa Kỳ. Thông tin này đã giúp khán giả hiểu rõ hơn về các biện pháp mà tỉnh Đồng Nai đang thực hiện để đối phó với những thay đổi về thuế quan từ phía Hoa Kỳ.

Bên cạnh đó, vào ngày thứ bảy 2-8-2025, chương trình “Nhịp sống365” cũng đã đưa ra những thông tin thú vị về việc phát triển xã Xuân Hòa theo hướng công nghiệp, thương mại – dịch vụ. Thông tin này đã giúp người xem nắm bắt được những định hướng phát triển mới của xã Xuân Hòa trong thời gian tới.

Không chỉ vậy, chương trình ngày 2-8-2025 còn đề cập đến tình hình bố trí căn hộ cho cán bộ, công chức sau sáp nhập tỉnh tại Đồng Nai. Đây là một vấn đề được nhiều người quan tâm, và chương trình đã cung cấp những thông tin cập nhật về tiến độ và kế hoạch bố trí căn hộ cho các cán bộ, công chức.

Ngoài ra, chương trình “Nhịp sống365” ngày 2-8-2025 cũng đã đề cập đến tình quân dân ở vùng đồng bào dân tộc Chơro. Thông tin này đã giúp người xem hiểu rõ hơn về tình hình đời sống và các hoạt động quân dân ở vùng đồng bào dân tộc Chơro, cũng như những nỗ lực của chính quyền và nhân dân trong việc phát triển và bảo vệ vùng đất này.

Tất cả những thông tin trên đã được trình bày trong chương trình “Nhịp sống365” với mục tiêu cung cấp cho khán giả những thông tin cập nhật và chính xác về các vấn đề đang diễn ra tại Đồng Nai và các khu vực khác. Khán giả có thể theo dõi chương trình để nắm bắt thêm nhiều thông tin thú vị và bổ ích.

Đến tháng 7/2025, tỉnh Phú Thọ đã ghi nhận 1.021 cơ sở nhà đất dôi dư sau quá trình hợp nhất với các tỉnh Vĩnh Phúc và Hòa Bình. Sở Tài chính tỉnh Phú Thọ đang tích cực xây dựng phương án để đề xuất xử lý đối với những cơ sở nhà đất này, theo chỉ đạo của Ban Thường vụ Tỉnh ủy Phú Thọ. Trong số cơ sở nhà đất dôi dư, có 116 cơ sở được đề xuất điều chuyển làm trụ sở cho các cơ quan Nhà nước, trong khi 291 cơ sở có thể chuyển đổi công năng thành trường học, trạm y tế, nhà văn hóa. Ngoài ra, 228 cơ sở có thể được giao cho Trung tâm Phát triển quỹ đất quản lý.

Tỉnh Phú Thọ dự kiến sẽ giữ nguyên mô hình 3 trung tâm hành chính vùng nhằm tận dụng hạ tầng có sẵn và giảm tải cho khu vực trung tâm hành chính mới. Một số cơ quan như Báo và Phát thanh – Truyền hình tỉnh Phú Thọ, Trường Chính trị, Trung tâm Xúc tiến đầu tư và Hỗ trợ doanh nghiệp sẽ hoạt động tại cả 3 khu vực nhưng phải xác định rõ trụ sở chính để đảm bảo hiệu quả điều hành. Hiện còn hơn 380 cơ sở nhà đất chưa có phương án sử dụng, Phú Thọ đã chỉ đạo các địa phương hoàn tất đề xuất trong tháng 8.

Chủ tịch UBND tỉnh Phú Thọ Trần Duy Đông yêu cầu rà soát, đánh giá toàn diện tình hình sử dụng tài sản công và hướng dẫn thực hiện kiểm kê, phân loại đầy đủ toàn bộ tài sản công hiện có. Tỉnh Phú Thọ mới được hình thành trên cơ sở sáp nhập ba tỉnh Phú Thọ, Vĩnh Phúc, Hòa Bình, đi vào hoạt động từ ngày 1/7. Tỉnh có diện tích tự nhiên 9.361,381km2, quy mô dân số trên 4 triệu người, có 148 xã, phường. Việc sắp xếp, xử lý cơ sở nhà đất dôi dư là một phần trong quá trình tái cấu trúc và sắp xếp lại bộ máy hành chính của tỉnh Phú Thọ.

CLB Quảng Nam đã gây bất ngờ khi “quay xe” và bày tỏ nguyện vọng tiếp tục tồn tại và thi đấu tại V-League, với điều kiện tìm được nguồn tài trợ hiệu quả và bền vững. Trước đó, đội bóng này thông báo giải tán và sáp nhập vào đội Đà Nẵng để tham dự V-League 2025-2026.

Trong thông báo mới nhất, CLB Quảng Nam đề xuất hai phương án giải quyết vấn đề. Phương án thứ nhất là tìm kiếm các doanh nghiệp có yếu tố địa phương, có đầy đủ năng lực và tâm huyết để tiếp tục đồng hành cùng CLB Quảng Nam và Trung tâm Đào tạo bóng đá trẻ Quảng Nam. Nếu phương án này khả thi, đội bóng sẽ vẫn được duy trì và hoạt động như trước đây.

Trong trường hợp không tìm được tài trợ, CLB Quảng Nam sẽ giải thể và sáp nhập với CLB Đà Nẵng. Đội vô địch V-League 2017 đề xuất chuyển giao toàn bộ cán bộ nhân viên, người lao động, các vận động viên, cầu thủ trẻ và cầu thủ chuyên nghiệp của CLB Quảng Nam và Trung tâm Đào tạo bóng đá trẻ Quảng Nam sang Đà Nẵng tiếp nhận và quản lý.

Hiện tại, các cầu thủ còn hợp đồng và các cầu thủ trẻ của CLB Quảng Nam vẫn đang tập trung sinh hoạt bình thường và tham dự giải giao hữu Thiênlong Tournament trên sân Tam Kỳ. Tuy nhiên, nhiều cầu thủ đã bày tỏ sự buồn bã và rời đội tìm chỗ mới do không chắc chắn về tương lai của đội bóng. “Chúng tôi rất buồn nhưng không còn cách nào khác. Chúng tôi rất thương các cầu thủ. Mùa vừa qua, họ đã nỗ lực lớn để trụ hạng”, một thành viên ban huấn luyện chia sẻ.

CLB Quảng Nam ra đời từ năm 1997 và đã trải qua nhiều giai đoạn thăng trầm. Họ từng vô địch V-League vào năm 2017 và xuống hạng ở V-League 2020. Đến năm 2023, họ một lần nữa vô địch hạng Nhất để lên chơi V-League 2023-2024. Tuy nhiên, đội bóng xứ Quảng phải đua trụ hạng hai mùa gần đây và đứng thứ 11 trong 14 đội dự giải.

Không chỉ CLB Quảng Nam, nhiều đội bóng khác cũng đang đối mặt với khó khăn tài chính và phải tìm kiếm nhà tài trợ bền vững để tồn tại. Nếu không, họ cũng có thể sẽ bị xóa sổ như Quảng Nam. Điều này cho thấy sự cần thiết của việc tìm kiếm và xây dựng nguồn tài trợ ổn định và lâu dài cho các đội bóng.

Thông tin về tương lai của CLB Quảng Nam sẽ được quyết định sau khi Liên đoàn bóng đá Việt Nam (VFF) và Công ty Cổ phần bóng đá chuyên nghiệp Việt Nam (VPF) xem xét và phản hồi về các phương án mà đội bóng này đã đề xuất.

VPF và VFF sẽ là những người quyết định số phận của CLB Quảng Nam trong thời gian tới.

UBND tỉnh Gia Lai vừa ban hành văn bản chỉ đạo các sở, ngành và UBND các xã, phường trên địa bàn triển khai công tác bố trí trụ sở, cơ sở vật chất nhằm phục vụ mô hình tổ chức chính quyền địa phương mới sau khi thực hiện sáp nhập các đơn vị hành chính.

Chủ tịch UBND tỉnh Gia Lai, ông Phạm Anh Tuấn, yêu cầu các đơn vị phải triển khai thực hiện nghiêm túc các hướng dẫn từ Trung ương và Bộ Tài chính về việc sắp xếp và sử dụng hiệu quả trụ sở làm việc. Mục tiêu là đảm bảo hoạt động thông suốt của chính quyền hai cấp sau khi thực hiện sáp nhập. Ông Tuấn cũng nhấn mạnh rằng việc xử lý tài sản dôi dư phải tuân thủ đúng quy định pháp luật, tránh tình trạng thất thoát, lãng phí.

Đặc biệt, tuyệt đối không được tiến hành bán trụ sở hoặc cơ sở sự nghiệp công. Trong trường hợp các đơn vị thiếu hụt về cơ sở vật chất, có thể tiến hành mua sắm bổ sung theo tiêu chuẩn quy định hoặc ưu tiên sửa chữa, cải tạo cơ sở cũ để đáp ứng nhu cầu công việc. UBND tỉnh Gia Lai cũng lưu ý về việc đảm bảo trang thiết bị cần thiết cho Trung tâm Phục vụ hành chính công, điều kiện lưu trữ hồ sơ, và nhà công vụ cho cán bộ sau khi có sự thay đổi do sáp nhập.

Các địa phương và đơn vị có trách nhiệm quản lý tài sản dôi dư và phải bố trí lực lượng để bảo vệ và trông coi. UBND tỉnh giao Sở Tài chính chủ trì và tham mưu để ban hành kế hoạch xử lý trụ sở và tài sản công dôi dư trên địa bàn tỉnh. Việc này cần được thực hiện theo nguyên tắc “6 rõ”: rõ người, rõ việc, rõ thời gian, rõ trách nhiệm, rõ sản phẩm, và rõ thẩm quyền.

Về phương tiện làm việc cho các xã, phường mới, Sở Tài chính được giao nhiệm vụ đề xuất phương án điều chuyển hoặc mua sắm ô tô phục vụ công tác theo đúng quy định của pháp luật hiện hành. UBND tỉnh yêu cầu các địa phương và đơn vị phải kịp thời báo cáo về các vướng mắc phát sinh trong quá trình triển khai để tổng hợp và xử lý theo thẩm quyền.