Trong bối cảnh thế giới đang trải qua những biến động và khủng hoảng chưa từng có, việc quản trị biến động đã trở thành một yêu cầu thiết yếu đối với các tổ chức. Để giúp các nhà quản trị có một hướng tiếp cận mới và toàn diện về quản trị biến động, cuốn sách “Quản trị Biến động và Khủng hoảng” đã được xuất bản. Cuốn sách này do Tiến sĩ Lê Mạnh Hùng, Chủ tịch Hội đồng thành viên Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) làm chủ biên.

Cuốn sách “Quản trị Biến động và Khủng hoảng” không chỉ dừng lại ở việc phân tích khái niệm mà còn gắn kết lý luận với các năng lực cụ thể trong quản trị tổ chức. Các nội dung trong sách bao gồm hoạch định mục tiêu, dự báo rủi ro, điều chỉnh kế hoạch, ứng phó linh hoạt, cho đến cả một bước tiến dài là “kiến tạo động”. Nhóm tác giả đã dẫn ra nhiều ví dụ sinh động từ thực tiễn của các tổ chức lớn trên thế giới, nơi “quản trị biến động” không còn là một lựa chọn mà đã là điều kiện để tồn tại.

Đặc biệt, cuốn sách đã đưa ra minh chứng thuyết phục từ Petrovietnam, một tổ chức mang tính chất “đặc biệt kép”, về việc áp dụng tư duy “quản trị biến động” trong bối cảnh khủng hoảng kép năm 2020. Chính trong thời điểm đó, khái niệm “quản trị biến động” lần đầu tiên được hình thành và triển khai đồng bộ. Nhờ vậy, Petrovietnam không những đứng vững qua khủng hoảng mà còn đạt được nhiều kết quả tích cực về sản lượng, tài chính, đóng góp ngân sách, quản trị nhân sự và năng lực điều hành.

Điều này cho thấy rằng khi tổ chức biết sống chung với biến động, biết phản ứng nhanh nhưng có hệ thống, thì ngay cả khủng hoảng cũng có thể trở thành một phần của chuỗi tạo giá trị. Từ năm 2021 trở đi, “quản trị biến động” tại Petrovietnam không còn giữ vai trò ứng phó tình thế mà được nâng lên thành phương thức vận hành, từng bước định hình như một phần trong văn hóa điều hành doanh nghiệp.

Cuốn sách “Quản trị Biến động và Khủng hoảng” không hô hào lý thuyết mà chọn cách kể lại điều đã từng trải qua, một cách chân thành, không tô vẽ, đủ sâu sắc để người đọc có thể tham chiếu cho chính mình. Cuốn sách hữu ích không chỉ với những nhà lãnh đạo cấp cao mà còn với những người đang đảm trách vai trò điều hành trung gian, những người phải xoay xở giữa kế hoạch cũ và thực tế mới.

Với các doanh nghiệp vừa và nhỏ, cách tiếp cận “quản trị mục tiêu sống” trong sách này có thể mở ra một lối đi khác: không cần nhìn xa hàng trăm cây số, chỉ cần đủ tỉnh táo để thấy 100 mét phía trước và bước cho đúng. Tóm lại, cuốn sách “Quản trị Biến động và Khủng hoảng” là một tài liệu quý giá cho các nhà quản trị, giúp họ xây dựng năng lực thích ứng, chủ động kiến tạo trong môi trường bất định. Đối với những ai muốn tìm hiểu về quản trị biến động và khủng hoảng, cuốn sách này chắc chắn là một nguồn thông tin đáng tin cậy.

COMBELT2025: Diễn đàn học thuật uy tín về quản trị, kinh doanh, kinh tế, luật và công nghệ

Hội thảo Quốc tế về Quản trị, Kinh doanh, Kinh tế, Luật và Công nghệ (COMBELT2025) đã trở thành diễn đàn học thuật uy tín, thu hút hơn 200 học giả trong nước và quốc tế tham dự. Sự kiện này được tổ chức bởi Trường Đại học Kinh tế – Đại học Đà Nẵng cùng các đối tác học thuật trong nước và quốc tế. COMBELT2025 là hoạt động tiếp nối chuỗi hội thảo học thuật thường niên COMB, khởi xướng từ năm 2012.

Hội thảo năm nay được tổ chức song song theo hai hình thức trực tiếp và trực tuyến, với sự tham gia của các đại biểu là học giả, nhà nghiên cứu, chuyên gia thực hành và nhà hoạch định chính sách trong nước và quốc tế. Hội thảo quy tụ mạng lưới đối tác học thuật rộng khắp từ châu Âu, châu Á đến khu vực ASEAN, với sự góp mặt của các trường đại học uy tín như Đại học Babeș-Bolyai (Romania), Đại học Khoa học Ứng dụng Darmstadt (Đức), Đại học Kalasin (Thái Lan), Đại học Liège (Bỉ), Đại học Kinh tế Quốc dân, Đại học Kinh tế TP. Hồ Chí Minh, Trường Đại học Kinh tế – Đại học Huế (Việt Nam), Đại học Khoa học và Công nghệ Quốc gia Đài Loan, Đại học Yuan Ze (Đài Loan) và Đại học Bang Nam Leyte (Philippines).

Phát biểu tại lễ khai mạc, PGS.TS. Đoàn Ngọc Phi Anh – Phó Hiệu trưởng Trường Đại học Kinh tế – Đại học Đà Nẵng, nhấn mạnh: “COMBELT2025 không chỉ là diễn đàn học thuật, mà còn là cột mốc quan trọng trong hành trình 50 năm phát triển của Nhà trường. Chúng tôi kỳ vọng hội thảo sẽ tạo ra những cuộc thảo luận sôi nổi, mở ra cơ hội hợp tác và kiến tạo các giải pháp thực tiễn để thúc đẩy phát triển bền vững trong bối cảnh thế giới đang biến đổi không ngừng”.

Với hàng trăm bài tham luận gửi về, hội thảo là minh chứng cho sức hấp dẫn và tầm ảnh hưởng ngày càng mở rộng của COMBELT đối với cộng đồng khoa học. Nội dung các phiên thảo luận tập trung vào các chủ đề mang tính thời sự và liên ngành, như đổi mới sáng tạo trong quản trị và kinh doanh, kinh tế tuần hoàn, kinh tế số, chuyển đổi số trong khu vực công và tư, cũng như những thay đổi về khung pháp lý trong bối cảnh công nghệ phát triển nhanh chóng.

Tại phiên toàn thể, hội thảo vinh dự đón nhận sự tham gia của hai diễn giả chính là các học giả có uy tín quốc tế trong lĩnh vực Marketing và Chính quyền số. GS. Ralf Schellhase – Giáo sư tại Đại học Khoa học Ứng dụng Darmstadt (CHLB Đức) – trình bày tham luận “Hợp tác quốc tế trong giáo dục đại học vì phát triển bền vững”, chia sẻ các mô hình liên kết hiệu quả giữa các cơ sở đào tạo trên thế giới nhằm kiến tạo giá trị chung cho xã hội trong kỷ nguyên toàn cầu hóa.

GS. Nicolae Urs – Phó Trưởng khoa Trường Đại học Khoa học Chính trị, Hành chính và Truyền thông tại Cluj-Napoca, Đại học Babeș-Bolyai (Romania) với tham luận “So sánh thực tiễn quản trị công và chuyển đổi số trong quản trị địa phương”, mang lại góc nhìn so sánh đa chiều giữa các quốc gia về chiến lược số hóa khu vực công, hiệu quả dịch vụ công và sự tham gia của người dân trong tiến trình quản trị.

Điểm nổi bật của COMBELT2025 không chỉ nằm ở tính học thuật mà còn thể hiện rõ vai trò kết nối giữa các nhà nghiên cứu, giới doanh nghiệp và nhà hoạch định chính sách. Các phiên thảo luận song song là không gian để đại biểu đến từ nhiều quốc gia cùng chia sẻ kết quả nghiên cứu, kinh nghiệm triển khai và giải pháp ứng dụng vào thực tiễn, từ đó đề xuất hướng đi mới nhằm giải quyết các vấn đề kinh tế – xã hội đang đặt ra dưới áp lực chuyển đổi số và khủng hoảng toàn cầu.

Từ góc nhìn địa phương, COMBELT2025 còn góp phần khẳng định vai trò của Đà Nẵng – thành phố đang hướng tới mô hình đô thị thông minh, sáng tạo và bền vững như một trung tâm học thuật có tầm ảnh hưởng khu vực, nơi hội tụ tri thức toàn cầu để cùng tìm lời giải cho các thách thức phát triển.

Với nội dung phong phú, sự tham gia của các nhà khoa học hàng đầu và những vấn đề nghiên cứu gắn liền với thực tiễn, COMBELT2025 một lần nữa khẳng định vị thế là diễn đàn quốc tế uy tín trong lĩnh vực quản trị, kinh doanh và công nghệ. Quan trọng hơn, diễn đàn đã mở ra những cánh cửa hợp tác mới, thúc đẩy chuyển giao tri thức và đổi mới sáng tạo, góp phần định hình một tương lai thích ứng và phát triển bền vững trong kỷ nguyên số.

Ông Hoàng Nam Tiến, một nhà quản trị kỳ cựu và diễn giả truyền cảm hứng, đã qua đời đột ngột vào chiều muộn ngày cuối cùng của tháng 7. Sự ra đi của ông không chỉ để lại nỗi mất mát lớn cho cộng đồng yêu sách, yêu giáo dục, mà còn khiến cho dự án ra mắt cuốn sách cuối cùng của ông bị dang dở. Cuốn sách này, có tựa đề ’13 bài giảng của Giáo Tiến về quản trị và lãnh đạo’ , được ông dành nhiều công sức để biên soạn và chỉnh sửa trước khi qua đời.

Đại diện của Alpha Books, đơn vị phối hợp với ông Tiến để xuất bản cuốn sách, cho biết rằng đây là kết tinh tâm huyết của ông trong những năm cuối đời. Cuốn sách không chỉ là một cẩm nang quản trị thông thường mà còn là một cuộc ‘trà đàm tri thức’ với người đọc, với văn phong gần gũi và kèm theo các tình huống thực tiễn. Cuốn sách được chia thành 4 phần lớn, xoay quanh hành trình hình thành một nhà lãnh đạo trong thời đại mới. Ông Tiến đưa ra 13 ‘chìa khóa’ để giúp người đọc có thể trở thành một nhà lãnh đạo tốt, từ việc giải mã bản chất người dẫn dắt đến trách nhiệm kiến tạo tổ chức bền vững.

Ông Hoàng Nam Tiến là một người cực kỳ kỹ tính và cầu toàn, và điều này được thể hiện trong quá trình làm việc trên cuốn sách. Theo chia sẻ của bà Tạ Liên Hương, CEO của Alpha Books, nhóm làm việc đã phải mất tới 2 năm để hoàn thành cuốn sách này. Bên cạnh công việc của một nhà quản trị và diễn giả, ông Tiến còn là một người yêu thích sách và văn hóa. Ông thường giới thiệu và chia sẻ những cuốn sách yêu thích của mình với bạn bè và đồng nghiệp. Cuốn sách ‘Cánh buồm đỏ thắm’ của Alexander Grin là một trong những cuốn sách yêu thích của ông.

Ông Nguyễn Cảnh Bình, Chủ tịch Alpha Books và là người bạn lâu năm của ông Tiến, chia sẻ rằng ông Tiến luôn giữ vững niềm tin và hy vọng, ngay cả khi đã là một lãnh đạo cấp cao. Ông Bình cũng kể lại những ngày tháng gần đây, khi ông Tiến vẫn học tiến sĩ ngành AI ở tuổi ngoài 50 nhưng vẫn không ngừng giảng dạy, kết nối, và truyền lửa cho thế hệ trẻ.

Nguyễn Trường Long, một cựu sinh viên tiêu biểu của Học viện Nông nghiệp Việt Nam (VNUA), đã truyền cảm hứng cho các thế hệ sinh viên sau này với hành trình 4 năm đầy nỗ lực và trưởng thành. Anh tốt nghiệp khóa 63 ngành Kinh tế tại Khoa Kinh tế và Quản lý của học viện này.

Hành trình của Long tại VNUA là một câu chuyện về sự phấn đấu không ngừng và sự phát triển cá nhân đáng kinh ngạc. Từ một sinh viên đến từ tỉnh lẻ, Long đã trở thành một chuyên viên chính trong lĩnh vực kinh tế. Anh chia sẻ về hành trình của mình, bắt đầu từ những ngày đầu sau khi tốt nghiệp khi phải đối mặt với những băn khoăn về tương lai và khả năng cạnh tranh trong môi trường làm việc.

Với kiến thức nền tảng vững chắc được học tại VNUA và một niềm tin còn mong manh, Long đã quyết định dấn thân vào thị trường lao động. Chỉ sau 6 tháng làm việc, anh đã được bổ nhiệm lên vị trí Chuyên viên chính, nhờ sự nhanh nhạy và khả năng học hỏi nhanh. Long đã chứng minh năng lực của mình bằng cách phụ trách danh sách khách hàng ngày càng lớn và nắm bắt tốt nhịp thị trường, đặc biệt trong bối cảnh dịch bệnh.

Ở tuổi 24, Long đã có thể mua căn nhà đầu tiên tại Hà Nội và đến tuổi 25, anh sở hữu căn nhà thứ hai. Những thành quả này không phải là may mắn, mà là kết quả của nền tảng tư duy vững vàng và sự nỗ lực không ngừng của anh. Long nhấn mạnh rằng, việc học ở đâu không quan trọng bằng việc bạn có gì trong đầu và khả năng tiếp thu của bạn đến đâu.

Chính các môn đại cương như Kế toán, Marketing, Quản trị… đã giúp anh không bỡ ngỡ khi bước vào môi trường ngân hàng chuyên nghiệp. Hiện tại, Long đang làm việc cùng những người từng tốt nghiệp từ các trường chuyên về lĩnh vực kinh tế và tài chính hàng đầu Việt Nam. Anh đã 4 lần nằm trong top 3 toàn vùng và có lần lọt top 3 toàn hệ thống VPBank về phát hành thẻ tín dụng thành công.

Long không tự hào vì xuất thân, mà tự tin vì năng lực. Anh chọn trở thành người khai phá một lối đi riêng, để chính mình làm sáng tên trường, sáng ngành học. Anh cảm ơn VNUA và các thầy cô của Khoa Kinh tế và Quản lý vì đã cho anh một hành trình đáng nhớ và đầy rực rỡ.

Long cũng gửi lời nhắn đến các sĩ tử, rằng hãy dũng cảm lựa chọn, dám bắt đầu, và nỗ lực mỗi ngày để tạo nên giá trị cho hành trình của mình. Với tinh thần không ngừng phấn đấu và khát vọng thành công, Long hy vọng sẽ tiếp tục truyền cảm hứng cho nhiều thế hệ sinh viên sau này. Học viện Nông nghiệp Việt Nam đã trở thành một phần quan trọng trong hành trình của anh, và anh hy vọng sẽ tiếp tục đóng góp cho sự phát triển của học viện.

Ủy ban Chứng khoán Nhà nước vừa quyết định xử phạt Công ty cổ phần Vận tải biển Sài Gòn (SGS) với số tiền lên đến 92,5 triệu đồng do không công bố thông tin phải công bố theo quy định pháp luật. Công ty này đã không công bố trên hệ thống của Ủy ban Chứng khoán Nhà nước và Sở Giao dịch chứng khoán Hà Nội các tài liệu quan trọng, bao gồm Báo cáo quản trị công ty 6 tháng đầu năm 2024, Báo cáo quản trị công ty năm 2024, Báo cáo tài chính hợp nhất bán niên năm 2024 được soát xét, Báo cáo tài chính hợp nhất năm 2024 được kiểm toán, cùng với văn bản giải trình về việc tổ chức kiểm toán đưa ra ý kiến không phải là ý kiến chấp nhận toàn phần đối với Báo cáo tài chính riêng năm 2024 được kiểm toán.

Ngoài ra, công ty cũng công bố thông tin không đúng thời hạn đối với các tài liệu như Báo cáo tài chính hợp nhất bán niên năm 2023 được soát xét, Báo cáo tài chính hợp nhất năm 2023 được kiểm toán, và Báo cáo tài chính riêng bán niên năm 2024 được soát xét. Các hành vi này vi phạm quy định tại điểm a khoản 4 Điều 42 Nghị định số 156/2020/NĐ-CP của Chính phủ về xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực chứng khoán và thị trường chứng khoán.

Đây cũng là lý do khiến Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội (HNX) quyết định đưa cổ phiếu SGS vào diện cảnh báo từ ngày 14/7/2025 do tổ chức đăng ký giao dịch chưa tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2025 trong thời hạn quy định.

Như vậy, Công ty cổ phần Vận tải biển Sài Gòn (SGS) đang phải đối mặt với những vấn đề nghiêm trọng liên quan đến việc công bố thông tin và tuân thủ các quy định pháp luật về chứng khoán và thị trường chứng khoán. Việc xử phạt và đưa cổ phiếu vào diện cảnh báo có thể ảnh hưởng đến uy tín và hoạt động kinh doanh của công ty trong thời gian tới.

Cổ đông và các nhà đầu tư đang chờ đợi những bước tiến cụ thể từ công ty để khắc phục các vấn đề này và đảm bảo sự minh bạch, tuân thủ pháp luật trong hoạt động kinh doanh của mình.

Việc mở khóa token WLFI để giao dịch gần đây đã nhận được sự ủng hộ áp đảo từ các nhà nắm giữ token. Tuy nhiên, động thái này cũng đặt ra những câu hỏi quan trọng về việc kiểm soát quản trị dựa trên vốn điều khiển và mức độ ảnh hưởng của gia đình Trump đối với dự án. Mặc dù dự án được cho là do gia đình Trump kiểm soát 40% token, điều này làm nổi bật những thách thức trong việc đạt được sự phân quyền thực sự, đặc biệt là trong bối cảnh chịu sự ảnh hưởng mạnh mẽ từ người nổi tiếng và các nhà đầu tư lớn.

Các nhà đầu tư đáng chú ý như Justin Sun và Aqua1 đã đầu tư hàng triệu USD vào token WLFI. Việc mở khóa token mang lại cơ hội tham gia rộng rãi hơn cho nhiều nhà đầu tư, nhưng đồng thời cũng gây ra lo ngại về nguy cơ chế độ tài phiệt và mất cân bằng quản trị. Khi một số nhà đầu tư lớn nắm giữ một lượng lớn token, quyền lực quản trị có thể tập trung vào tay họ, làm lu mờ lý tưởng về phân quyền và công bằng.

Erwin Voloder, Trưởng phòng Chính sách tại Hiệp hội Blockchain Châu Âu, nhận định rằng việc mở khóa token có thể dẫn đến tình trạng tập trung quyền lực quản trị vào tay các nhà đầu tư giàu có. Điều này không chỉ mâu thuẫn với nguyên tắc cơ bản của công nghệ blockchain mà còn làm nổi bật sự cần thiết của các cơ chế quản trị công bằng và minh bạch hơn. Trong một hệ thống lý tưởng, quyền lực quản trị nên được phân chia công bằng để đảm bảo rằng tất cả các nhà đầu tư, bất kể quy mô đầu tư, đều có tiếng nói trong quá trình ra quyết định.

Dự án WLFI và mối liên hệ với gia đình Trump đã thu hút sự quan tâm lớn từ cộng đồng đầu tư. Tuy nhiên, sự tập trung vốn và ảnh hưởng từ các tổ chức và cá nhân nổi tiếng có thể gây ra thách thức cho việc đảm bảo sự tham gia quản trị có ý nghĩa từ các nhà đầu tư nhỏ lẻ. Việc cân bằng giữa thu hút đầu tư và duy trì sự phân quyền, công bằng trong quản trị là một thách thức không nhỏ.

Để giải quyết những vấn đề này, một số giải pháp đã được đề xuất, bao gồm các cơ chế chống sybil, các kế hoạch bỏ phiếu tiến bộ hơn, mô hình dựa trên uy tín và kho bạc cộng đồng. Những giải pháp này nhằm mục đích giảm thiểu rủi ro tập trung quyền lực và tăng cường sự tham gia của các nhà đầu tư nhỏ lẻ. Việc tìm kiếm một tương lai tốt đẹp hơn cho các dự án blockchain đòi hỏi phải có cái nhìn sâu sắc về các cơ chế hiện tại đang làm lệch lạc một hệ thống vốn được thiết kế để bình đẳng và công bằng.

Cuối cùng, việc phát triển và áp dụng các cơ chế quản trị công bằng hơn là chìa khóa để đảm bảo rằng các dự án blockchain như WLFI có thể đạt được tiềm năng đầy hứa hẹn của mình. Bằng cách giải quyết những thách thức này, các dự án có thể xây dựng một nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững và thu hút được sự tham gia của nhiều nhà đầu tư hơn.