Báo Thanh Niên là một trong những cơ quan báo chí hàng đầu tại Việt Nam, với hệ thống thông tin liên hệ đa dạng nhằm đáp ứng nhu cầu của độc giả và đối tác. Để thuận tiện cho việc liên hệ, báo Thanh Niên đã cung cấp các số điện thoại hỗ trợ. Cụ thể, độc giả và đối tác có thể liên hệ qua Hotline: 0906645777 hoặc liên hệ quảng cáo: 0908780404 để được hỗ trợ nhanh chóng và hiệu quả.

Về mặt quản lý và điều hành, báo Thanh Niên có một đội ngũ lãnh đạo giàu kinh nghiệm và tâm huyết. Tổng biên tập báo Thanh Niên là ông Nguyễn Ngọc Toàn, người có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực báo chí và đã đóng góp tích cực vào sự phát triển của báo. Cùng với đó, các Phó tổng biên tập gồm ông Hải Thành, Lâm Hiếu Dũng, và Trần Việt Hưng cũng đóng vai trò quan trọng trong việc điều hành và định hướng nội dung cho báo. Ngoài ra, Tổng thư ký tòa soạn là ông Đức Trung, người chịu trách nhiệm trực tiếp về các hoạt động hàng ngày của tòa soạn.

Báo Thanh Niên hoạt động dưới sự cấp phép xuất bản số 110/GP – BTTTT, được cấp vào ngày 24.3.2020 bởi Bộ Thông tin và Truyền thông. Đây là cơ sở pháp lý quan trọng khẳng định tư cách và quyền hạn hoạt động của báo trong lĩnh vực báo chí. Kể từ năm 2003 đến 2025, bản quyền thuộc về Báo Thanh Niên. Điều này có nghĩa là mọi nội dung trên báo đều là tài sản trí tuệ của báo và được bảo vệ theo pháp luật Việt Nam.

Do đó, báo Thanh Niên muốn nhấn mạnh rằng mọi hành vi sao chép nội dung mà không có sự chấp thuận bằng văn bản đều bị nghiêm cấm. Điều này không chỉ giúp bảo vệ quyền lợi của báo mà còn góp phần duy trì tính chính trực và uy tín của thông tin được đăng tải trên báo. Báo Thanh Niên hy vọng sẽ tiếp tục nhận được sự ủng hộ và hợp tác từ độc giả và đối tác trong thời gian tới.

Câu chuyện thu phí tham quan di tích lịch sử đang trở thành vấn đề xã hội nóng hổi. Nhiều người ủng hộ việc thu phí để bảo tồn và phát huy giá trị di tích, trong khi những người khác phản đối, cho rằng di tích là tài sản tinh thần chung của dân tộc, không thể đem ra mua bán.

Khu di tích Quốc gia đặc biệt Ngã ba Đồng Lộc, tỉnh Hà Tĩnh, là một ví dụ điển hình về việc thu phí tham quan di tích lịch sử. Với vị trí cách nhiều khu vực dân cư chỉ vài cây số, nơi đây thường xuyên đón hàng chục nghìn lượt khách đến dâng hương tưởng niệm và tri ân các anh hùng liệt sĩ. Tuy nhiên, việc vận hành khu di tích do Ban Quản lý thuộc Tỉnh đoàn Hà Tĩnh phụ trách gặp nhiều khó khăn do thiếu nguồn lực tài chính.

Tấm vé tham quan không chỉ là một khoản thu nhỏ, mà còn là một phần quan trọng trong việc bảo tồn và phát huy giá trị di tích. Việc thu phí tham quan ở nhiều quốc gia là nguồn thu chính để duy trì hoạt động của các di sản. Tuy nhiên, ở Việt Nam, việc thu phí thường vấp phải phản ứng từ dư luận. Do đó, cần có cách tiếp cận linh hoạt để giải quyết vấn đề này.

Để việc thu phí hợp lý và được xã hội chấp nhận, cần đảm bảo một số nguyên tắc. Thứ nhất, cần minh bạch mục đích thu, công khai nguồn thu và việc chi tiêu cho các hoạt động. Điều này sẽ giúp người dân hiểu rõ về việc sử dụng nguồn thu và đảm bảo rằng tiền thu được đang được sử dụng đúng mục đích. Thứ hai, cần có chính sách miễn, giảm phí linh hoạt và nhân văn đối với các đối tượng như cựu chiến binh, người có công với cách mạng, người khuyết tật, trẻ em, học sinh – sinh viên, cư dân địa phương. Điều này sẽ giúp giảm bớt gánh nặng tài chính cho những người có hoàn cảnh khó khăn.

Cuối cùng, cần có cái nhìn linh hoạt, thấu đáo để tấm vé không trở thành rào cản mà trở thành cầu nối giữa quá khứ và hiện tại, giữa ký ức và trách nhiệm gìn giữ di sản của thế hệ hôm nay dành cho mai sau. Việc thu phí tham quan di tích lịch sử cần được xem xét một cách toàn diện, nhằm cân bằng giữa bảo tồn và phát triển, giữa quyền lợi của cộng đồng và trách nhiệm của nhà quản lý. Chỉ như vậy, việc thu phí mới thực sự trở thành một giải pháp bền vững cho việc bảo tồn và phát huy giá trị di tích lịch sử.

Hiện nay, nhiều quốc gia đã áp dụng thành công mô hình thu phí tham quan di tích lịch sử. Tại Việt Nam, một số di tích cũng đã thử nghiệm áp dụng vé điện tử hoặc thẻ thông minh để quản lý và thu phí. Những giải pháp này không chỉ giúp tăng cường hiệu quả quản lý mà còn tạo điều kiện thuận lợi cho du khách.

Tuy nhiên, vẫn còn nhiều thách thức cần được giải quyết. Sự phản đối từ dư luận và việc thiếu nguồn lực tài chính là những khó khăn chính. Để giải quyết những vấn đề này, cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa các cơ quan quản lý, tổ chức và cộng đồng. Sự tham gia của cộng đồng vào quá trình quản lý và bảo tồn di tích là rất quan trọng, nhằm tạo sự đồng thuận và hỗ trợ lâu dài.

Tóm lại, việc thu phí tham quan di tích lịch sử là một vấn đề cần được xem xét một cách toàn diện. Với sự linh hoạt và thấu đáo, chúng ta có thể tìm ra giải pháp phù hợp để bảo tồn và phát huy giá trị di tích lịch sử, đồng thời đáp ứng nhu cầu của cộng đồng. Thông qua việc thu phí, chúng ta có thể tạo ra một nguồn thu bền vững để đầu tư trở lại cho việc bảo tồn và phát triển di tích, cũng như hỗ trợ các hoạt động liên quan đến di sản văn hóa.

Tình trạng giả mạo thương hiệu đang trở thành một vấn đề nhức nhối đối với các doanh nghiệp trong nước, đặc biệt là trong lĩnh vực thời trang. Tổng Công ty May10 – CTCP, một trong những thương hiệu thời trang uy tín hàng đầu Việt Nam, đã lên tiếng về việc bị lợi dụng và giả mạo thương hiệu. Phó Tổng Giám đốc Hoàng Thế Nhu cho biết, từ đầu năm 2022 đến nay, doanh nghiệp đã phát hiện nhiều trường hợp các tổ chức, cá nhân lập công ty, cửa hàng có tên gần giống như ‘May Mười’, ‘May10 Hà Nội’, gây nhầm lẫn cho người tiêu dùng.

Những đối tượng này chào hàng các đơn đồng phục, may mặc giá rẻ, hàng xả kho, hàng xuất dư… kém chất lượng, khiến người tiêu dùng lầm tưởng là đang làm việc với thương hiệu thời trang May10. Tình trạng này không chỉ ảnh hưởng đến uy tín của doanh nghiệp mà còn gây thiệt hại cho người tiêu dùng. Các chuyên gia và cơ quan chức năng đã lên tiếng về vấn đề này, đồng thời đưa ra các giải pháp để ngăn chặn tình trạng giả mạo thương hiệu.

PGS, TS Nguyễn Thị Chính, Phó Chủ tịch Hội Giáo dục chăm sóc sức khỏe cộng đồng Việt Nam, cũng chia sẻ về vấn đề hàng giả, hàng nhái trong lĩnh vực thực phẩm, thực phẩm chức năng, mỹ phẩm, và thuốc. Bà cho rằng, tình trạng này đang là một thách thức lớn, ảnh hưởng nghiêm trọng đến sức khỏe người tiêu dùng và uy tín của cả một ngành công nghiệp. Theo bà, cần có những biện pháp quyết liệt hơn để ngăn chặn tình trạng này.

Ông Dương Mạnh Hùng, Phó Chi cục trưởng Chi cục Quản lý thị trường Hà Nội, đã báo cáo về tình hình kiểm tra và xử lý vi phạm trong sáu tháng đầu năm. Chi cục đã kiểm tra, xử lý 2.068 vụ việc về buôn lậu, hàng giả, hàng kém chất lượng; chuyển cơ quan điều tra 37 vụ việc. Tổng số tiền thu nộp ngân sách nhà nước là 53,3 tỷ đồng; trị giá hàng hóa buộc tiêu hủy, áp dụng biện pháp khắc phục hậu quả là 41,2 tỷ đồng.

Ông Lại Hoàng Dương, Giám đốc Công ty CP Truyền thông Máy tính Thánh Gióng, cho rằng, nguyên nhân lớn nhất khiến hàng giả, hàng nhái vẫn tồn tại và len lỏi trên môi trường số hiện nay xuất phát từ hai yếu tố, đó là nhu cầu thị trường và lỗ hổng nhận thức của người tiêu dùng. Một bộ phận người tiêu dùng vẫn bị hấp dẫn bởi giá rẻ, thiếu thông tin để phân biệt sản phẩm chính hãng.

Để bảo vệ thương hiệu Việt trên thị trường, ông Lại Hoàng Dương chia sẻ về mô hình Truyền thông-Trải nghiệm-Tin tưởng. Cụ thể, đơn vị đẩy mạnh các chiến dịch quảng bá hình ảnh, giá trị hàng Việt; phối hợp tham gia các hội chợ, gian hàng trực tuyến, nơi người tiêu dùng được trực tiếp so sánh, kiểm tra chất lượng hàng Việt.

VietnamTimes cho biết, các doanh nghiệp cần phải tự bảo vệ mình bằng cách tăng cường công tác quản lý, giám sát các hoạt động kinh doanh trên không gian mạng. Đồng thời, người tiêu dùng cũng cần nâng cao nhận thức để tránh mua phải hàng giả, hàng nhái.

Đại diện Tổng công ty May10-CTCP kiến nghị, để có một thị trường lành mạnh, cạnh tranh bình đẳng, các cơ quan chức năng cần tăng cường công tác quản lý, giám sát các hoạt động kinh doanh trên không gian mạng, đặc biệt là các nền tảng mạng xã hội như Facebook, TikTok và Zalo. PGS, TS Nguyễn Thị Chính nhìn nhận, khi mua phải hàng giả, người tiêu dùng sẽ mất lòng tin vào các sản phẩm nói chung. Do đó, cần xây dựng và bắt buộc áp dụng hệ thống truy xuất nguồn gốc sản phẩm để người tiêu dùng có thể dễ dàng kiểm tra thông tin về nguồn gốc, quy trình sản xuất của sản phẩm.

Đội tàu du lịch tại vịnh Hạ Long đangเผ mặt với tình trạng thừa công suất nghiêm trọng. Hiện có hơn 500 tàu du lịch đang hoạt động, trong đó có 170 tàu lưu trú và còn lại là tàu tham quan ban ngày. Với số lượng tàu này, đội tàu có thể đón hơn 25.000 khách cùng một lúc. Tuy nhiên, trên thực tế, công suất sử dụng trung bình chỉ đạt khoảng 40-50%, trừ những tháng hè cao điểm.

Các tàu du lịch hiện nay đã được nâng cấp và đóng mới với tiêu chuẩn cao hơn so với quy định chung, sau một số vụ tai nạn đáng tiếc xảy ra trong quá khứ. Số lượng tàu đã giảm sau giai đoạn đóng ồ ạt trước đây, nhưng công suất lại tăng mạnh do các tàu mới được đóng với quy mô lớn hơn.

Dù thừa công suất, việc đăng ký thuê tàu và mua vé tham quan vịnh Hạ Long vẫn còn rất khó khăn đối với du khách, đặc biệt là khách vãng lai. Du khách không thể biết tàu còn chỗ hay không, hoặc mấy giờ chạy vì thông tin này không được cập nhật trên các nền tảng công nghệ của cơ quan chức năng. Trong khi đó, các phương tiện giao thông khác như tàu hỏa, máy bay đã áp dụng công nghệ hiện đại cho phép khách hàng đặt vé và check-in trực tuyến.

Tỉnh Quảng Ninh đã từng có chủ trương tổ chức hoạt động tàu du lịch tương tự như hoạt động của máy bay, tàu hỏa, nhưng ý tưởng này vẫn chưa được thực hiện. Việc áp dụng công nghệ hiện đại vào quản lý và bán vé tàu du lịch sẽ giúp du khách có trải nghiệm thuận tiện hơn và góp phần thúc đẩy ngành du lịch phát triển.

Để giải quyết tình trạng thừa công suất và khó khăn trong đăng ký thuê tàu, các cơ quan chức năng cần nghiên cứu và áp dụng các giải pháp công nghệ hiện đại vào quản lý và bán vé tàu du lịch. Điều này không chỉ giúp du khách có trải nghiệm thuận tiện hơn mà còn góp phần thúc đẩy ngành du lịch phát triển.

Ngoài ra, việc áp dụng công nghệ hiện đại cũng sẽ giúp các cơ quan chức năng quản lý đội tàu du lịch một cách hiệu quả hơn, từ đó có thể đưa ra các quyết định điều chỉnh phù hợp để phát triển ngành du lịch một cách bền vững.

Một số giải pháp công nghệ hiện đại có thể được áp dụng vào quản lý và bán vé tàu du lịch bao gồm việc xây dựng hệ thống đặt vé trực tuyến, ứng dụng di động để đặt vé và check-in, hệ thống quản lý tàu du lịch tích hợp với các hệ thống khác như hệ thống đặt phòng khách sạn, hệ thống bán vé tham quan.

Hy vọng rằng, với sự nỗ lực của các cơ quan chức năng và các doanh nghiệp, đội tàu du lịch tại vịnh Hạ Long sẽ sớm được quản lý và vận hành một cách hiệu quả hơn, mang lại trải nghiệm thuận tiện và thú vị cho du khách.

Trong thời gian gần đây, giới nghệ sĩ đã chứng kiến nhiều vụ việc người nổi tiếng vướng vào các vấn đề pháp lý, đặc biệt là các trường hợp liên quan đến sử dụng chất ma túy và thực hiện hành vi gây nguy hiểm cho xã hội. Mới đây nhất, rapper Bình Gold, tên thật là Vũ Xuân Bình, 28 tuổi, trú tại Hải Phòng, đã bị Công an Hà Nội bắt giữ để điều tra về hành vi cướp tài sản.

Bình Gold bị cáo buộc đã chiếm đoạt taxi, điện thoại và ví của tài xế N.V.B vào sáng ngày 26/7. Không chỉ vậy, anh ta cũng được xác định là dương tính với ma túy ketamin và cần sa. Vụ việc Bình Gold bị bắt giữ là một trong nhiều trường hợp người nổi tiếng trong giới nghệ sĩ vi phạm pháp luật và bị xử lý hình sự.

Điều đáng lo ngại là nhiều nghệ sĩ, đặc biệt là những người trẻ hoạt động trong lĩnh vực âm nhạc, thường xuyên tiếp xúc với môi trường nhạy cảm như quán bar, vũ trường, nơi biểu diễn âm nhạc. Đây là những môi trường có thể làm tăng nguy cơ sử dụng trái phép chất ma túy. Thực tế cho thấy, nhiều người nổi tiếng trong giới nghệ sĩ không thể bảo vệ mình trước sự nổi tiếng và các cám dỗ từ môi trường xung quanh.

Họ thường không được đào tạo bài bản về văn hóa nghệ thuật, ý thức trách nhiệm trước cộng đồng, và thiếu sự quản lý riêng của Nhà nước, cơ quan tổ chức, và các thiết chế xã hội. Văn hóa thần tượng lên ngôi và sự dễ dãi trong tiếp nhận văn hóa, nghệ thuật của các bạn trẻ đã khiến nhiều người nổi tiếng trở nên ảo tưởng vào bản thân và có những hành động ngông nghênh, coi thường các chuẩn mực đạo đức văn hóa.

Để giải quyết vấn đề này, việc siết chặt quản lý đối với những người nổi tiếng trên không gian mạng, trên truyền thông là cần thiết. Điều này giúp họ phải có trách nhiệm đối với cộng đồng và đòi hỏi họ phải có ý thức chấp hành pháp luật, tôn trọng truyền thống, văn hóa, đạo đức xã hội, thuần phong mỹ tục.

Nếu những người nổi tiếng lợi dụng sự nổi tiếng của mình để vi phạm pháp luật hoặc tuyên truyền những điều nhảm nhí hoặc gây ra những tác động tiêu cực đến xã hội, cần phải xử lý ngay, xử lý nghiêm bằng những chế tài nghiêm minh của pháp luật. Ngoài ra, cũng cần phải có những quy định, quy chế để quản lý những người nổi tiếng, bảo vệ họ và phát huy những mặt tích cực của họ để đóng góp nhiều hơn nữa cho xã hội và định hướng những điều tốt đẹp cho xã hội, đặc biệt là cho giới trẻ.

Ngày 25.7, tại Đại học Bách khoa Hà Nội, Thành đoàn Hà Nội đã chính thức xuất quân Chiến dịch Sinh viên tình nguyện Mùa hè xanh 2025. Sự kiện này đánh dấu sự tham gia của 23 đội hình tình nguyện với 780 tình nguyện viên, đại diện cho gần 200 đội hình đến từ các trường đại học, học viện, cao đẳng trên địa bàn thủ đô.

Chiến dịch Mùa hè xanh năm 2025 được triển khai với mục tiêu hỗ trợ vận hành mô hình chính quyền hai cấp thông qua việc số hóa dữ liệu, hướng dẫn người dân đăng ký hồ sơ trực tuyến và tổ chức tập huấn kỹ năng ứng dụng công nghệ trong quản lý. Thông qua đó, các tình nguyện viên sẽ đóng vai trò là lực lượng chủ lực trong việc phổ cập tri thức số và lan tỏa mô hình “bình dân học vụ số” tới cộng đồng.

Phát biểu tại lễ xuất quân, anh Nguyễn Tiến Hưng, Phó bí thư phụ trách Thành đoàn, Chủ tịch Hội Sinh viên Việt Nam TP. Hà Nội, cho biết chiến dịch Mùa hè xanh năm 2025 được tổ chức trong bối cảnh đất nước đang bước vào kỷ nguyên số. Sinh viên thủ đô sẽ là lực lượng tiên phong trong việc hỗ trợ vận hành mô hình chính quyền hai cấp tại 16 tỉnh, thành, trong đó có 45 đội hình cấp thành phố thực hiện tình nguyện tại 6 tỉnh trọng tâm gồm Lạng Sơn, Bắc Kạn, Tuyên Quang, Ninh Bình, Nghệ An, Hải Phòng.

Các đội hình tình nguyện sẽ tập trung hỗ trợ vận hành mô hình chính quyền hai cấp thông qua việc số hóa dữ liệu, hướng dẫn người dân đăng ký hồ sơ trực tuyến và tổ chức tập huấn kỹ năng ứng dụng công nghệ trong quản lý. Anh Hưng nhấn mạnh rằng mỗi hoạt động cần hướng đến tính thiết thực, an toàn, có chiều sâu, lấy nhu cầu thực tế của cộng đồng làm trung tâm và lấy đổi mới sáng tạo làm động lực triển khai.

Trước đó, các tình nguyện viên đã được tập huấn về kỹ năng ứng dụng công nghệ trong quản lý và hỗ trợ vận hành mô hình chính quyền hai cấp. Với sự chuẩn bị kỹ lưỡng và tinh thần nhiệt huyết, các tình nguyện viên sẽ triển khai các hoạt động tình nguyện tại các địa điểm trên cả nước, góp phần hỗ trợ và thúc đẩy sự phát triển của các cộng đồng địa phương.

Chiến dịch Sinh viên tình nguyện Mùa hè xanh 2025 là một hoạt động thiết thực, thể hiện tinh thần trách nhiệm và đóng góp của sinh viên thủ đô đối với cộng đồng. Sự kiện này cũng là cơ hội để các tình nguyện viên rèn luyện kỹ năng, tích lũy kinh nghiệm và phát triển bản thân.