Masan – Doisongnhandan.com https://doisongnhandan.com Trang tin tức đời sống nhân dân Tue, 23 Sep 2025 14:33:48 +0000 vi hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.7.4 https://cloud.linh.pro/doisongnhandan/2025/08/doisongnhandan.svg Masan – Doisongnhandan.com https://doisongnhandan.com 32 32 Cổ phiếu Vinacafe Biên Hoà có nguy cơ bị huỷ niêm yết bắt buộc https://doisongnhandan.com/co-phieu-vinacafe-bien-hoa-co-nguy-co-bi-huy-niem-yet-bat-buoc/ Tue, 23 Sep 2025 14:33:46 +0000 https://doisongnhandan.com/co-phieu-vinacafe-bien-hoa-co-nguy-co-bi-huy-niem-yet-bat-buoc/

Công ty Cổ phần Vinacafe Biên Hòa (mã: VCF, sàn HoSE) vừa công bố thông tin về việc không còn đáp ứng điều kiện công ty đại chúng. Theo đó, Masan Beverage sở hữu tới 98,79% số cổ phiếu có quyền biểu quyết của công ty.

Vinacafe Biên Hòa có tổng cộng 538 cổ đông, bao gồm 1 cổ đông nắm giữ 98,79% số cổ phiếu có quyền biểu quyết và 537 cổ đông còn lại nắm giữ 1,21% số cổ phiếu có quyền biểu quyết. Công ty không đáp ứng điều kiện công ty đại chúng vì không đảm bảo có tối thiểu 10% số cổ phiếu có quyền biểu quyết do ít nhất 100 nhà đầu tư không phải cổ đông lớn nắm giữ.

Vinacafe Biên Hòa cam kết tiếp tục thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ liên quan đến công ty đại chúng, cho đến khi nhận được thông báo của Ủy ban Chứng khoán Nhà nước (UBCKNN) về việc chấm dứt tư cách công ty đại chúng theo quy định của pháp luật hiện hành.

Nhiều khả năng cổ phiếu VCF sẽ bị hủy niêm yết tại sàn HoSE sau khi UBCKNN có thông báo về việc chấm dứt tư cách công ty đại chúng đối với Vinacafe Biên Hòa. Cổ phiếu của công ty đại chúng sẽ bị hủy bỏ niêm yết bắt buộc khi tổ chức niêm yết hủy tư cách công ty đại chúng theo thông báo của UBCKNN, theo quy định tại khoản 1 Điều 120 Nghị định số 155/2020/NĐ-CP.

Cổ đông nắm giữ tới 98,79% số cổ phiếu có quyền biểu quyết của VCF là Công ty TNHH MTV Masan Beverage, công ty con của Công ty Cổ phần Hàng tiêu dùng Masan (Masan Consumer, mã: MCH). Vinacafé Biên Hòa có tiền thân là Nhà máy Cà phê Coronel, được thành lập năm 1969 và cổ phần hóa năm 2004. Hoạt động chính của công ty là sản xuất chế biến các sản phẩm mang thương hiệu Vinacafé như: cà phê rang xay, cà phê hòa tan, cà phê sữa, ngũ cốc dinh dưỡng…

Masan bắt đầu tiến trình thâu tóm VCF từ năm 2010, khi mua lại cổ phần từ các quỹ lớn như VinaCapital, VF1, Vietcombank Fund và Vietnam Holding, chiếm khoảng 20% vốn điều lệ. Ngày 28/01/2011, VCF chính thức giao dịch trên sàn HoSE. Đến tháng 9/2011, Masan tiếp tục thông qua Masan Consumer công khai chào mua 13,32 triệu cổ phiếu VCF, tương đương 50,11% vốn, với mức giá 80.000 đồng/cổ phiếu, tổng giá trị thương vụ hơn 1.069 tỷ đồng.

Trong nhiều năm qua, VCF được biết đến là cổ phiếu có thị giá đắt nhất sàn HoSE. Vào cuối tháng 7/2025, cổ phiếu VCF lập đỉnh lịch sử 326.400 đồng/cổ phiếu. Chốt phiên 1/8, VCF giảm 4,11% về còn 313.000 đồng/cổ phiếu. Tuy vậy, thanh khoản cổ phiếu này rất thấp, bình quân chỉ hơn 1.200 cổ phiếu/phiên, phản ánh rõ cấu trúc cổ đông cô đặc của công ty.

Về tình hình kinh doanh, lũy kế 6 tháng đầu năm, Vinacafé Biên Hòa đạt doanh thu 1.309 tỷ đồng, mức cao nhất 6 năm; lợi nhuận ròng hơn 249 tỷ đồng. Năm 2025, VCF đặt mục tiêu doanh thu dao động từ 2.700-2.950 tỷ đồng, lợi nhuận ròng từ 470-516 tỷ đồng. Như vậy, công ty thực hiện được 48% chỉ tiêu doanh thu và 53% mục tiêu lợi nhuận.

]]> Masan đổi mới chiến lược kinh doanh: ‘Kỷ nguyên vươn mình’ bằng số hóa và xuất ngoại https://doisongnhandan.com/masan-doi-moi-chien-luoc-kinh-doanh-ky-nguyen-vuon-minh-bang-so-hoa-va-xuat-ngoai/ Sat, 20 Sep 2025 05:19:30 +0000 https://doisongnhandan.com/masan-doi-moi-chien-luoc-kinh-doanh-ky-nguyen-vuon-minh-bang-so-hoa-va-xuat-ngoai/

Trong bối cảnh hiện nay, khi các doanh nghiệp đang tích cực tìm kiếm các cơ hội để phát triển và mở rộng thị trường, Tập đoàn Masan (HOSE: MSN) đã và đang thực hiện một chiến lược toàn diện nhằm nâng cao vị thế của mình. Với mục tiêu tăng trưởng bền vững bằng chất lượng, Masan không chỉ tập trung vào việc mở rộng quy mô mà còn kết hợp chặt chẽ với tốc độ của công nghệ và chất lượng sản phẩm, dịch vụ.

Sau giai đoạn nền tảng từ 2020-2024, Masan đã thành công trong việc xây dựng một nền tảng Tiêu dùng – Bán lẻ – Công nghệ vững chắc. Điều này đã cho phép tập đoàn có đủ cơ sở để bước vào một giai đoạn mới, tập trung vào các chiến lược đột phá. Đặc biệt, hai chiến lược chính được Masan đưa ra là ‘Go Digital’ và ‘Go Global’, nhằm tận dụng tối đa sức mạnh của công nghệ và mở rộng thị trường ra phạm vi toàn cầu.

Chiến lược ‘Go Digital’ của Masan thể hiện nỗ lực của tập đoàn trong việc ứng dụng công nghệ vào mọi hoạt động kinh doanh. Điều này không chỉ giúp Masan tăng tốc trong việc chuyển đổi số, mà còn giúp doanh nghiệp này gia tăng hiệu quả trong quản lý, phân phối sản phẩm cũng như giao tiếp với khách hàng. Việc số hóa các quy trình kinh doanh cũng hỗ trợ Masan trong việc tiếp cận nhanh chóng và hiệu quả hơn với thị trường, thích ứng với sự thay đổi không ngừng của nhu cầu tiêu dùng.

Ngoài ra, chiến lược ‘Go Global’ đánh dấu bước tiến mới của Masan khi quyết tâm mở rộng thị trường ra quốc tế. Việc này sẽ giúp Masan có cơ hội tăng trưởng mới, đa dạng hóa thị trường và giảm thiểu rủi ro. Đây cũng là thách thức lớn đòi hỏi sự chuẩn bị kỹ lưỡng về năng lực cạnh tranh, sự hiểu biết về thị trường quốc tế cũng như khả năng thích ứng với các khác biệt về văn hóa và kinh tế.

Khi triển khai cả hai chiến lược ‘Go Digital’ và ‘Go Global’, Masan không chỉ mục tiêu gia tăng sự hiện diện của thương hiệu trên phạm vi toàn cầu mà còn hướng tới sự phát triển bền vững. Quá trình này bao gồm việc hoàn thiện mô hình kinh doanh, đầu tư vào công nghệ và đổi mới sáng tạo cũng như mở rộng mạng lưới đối tác trên toàn cầu.

Hiện tại, với nền tảng đã xây dựng được và chiến lược toàn diện đang được triển khai, Masan bày tỏ quyết tâm chinh phục mục tiêu tăng trưởng mới và đang là một điểm đến hấp dẫn cho các nhà đầu tư tìm kiếm cơ hội tăng trưởng trong dài hạn.

]]>