CTCP Bánh kẹo Hải Châu đã kết thúc quý II/2025 với mức tăng trưởng doanh thu khả quan, tuy nhiên kết quả lợi nhuận ròng lại không thể theo kịp đà tăng trưởng của doanh thu. Điều này bắt nguồn từ việc biên lợi nhuận gộp không cải thiện, cùng với sự gia tăng mạnh mẽ của các khoản chi phí tài chính và chi phí quản lý doanh nghiệp.

Theo báo cáo tài chính quý II/2025, doanh thu thuần của Bánh kẹo Hải Châu đạt 224,2 tỷ đồng, tăng 30,5% so với cùng kỳ năm trước. Tuy nhiên, giá vốn hàng bán cũng tăng 30,8% lên 199,2 tỷ đồng, dẫn đến lợi nhuận gộp chỉ đạt gần 25 tỷ đồng, và biên lợi nhuận gộp duy trì ở mức thấp 11%. Việc biên lợi nhuận gộp không cải thiện cho thấy doanh nghiệp đang phải đối mặt với áp lực cạnh tranh về giá, hoặc chưa tối ưu hóa được chi phí nguyên vật liệu và đầu vào.

Trong bối cảnh giá đầu vào biến động và chi phí sản xuất tăng, việc biên lợi nhuận gộp không tăng là tín hiệu cảnh báo về năng lực kiểm soát chi phí và sức cạnh tranh của sản phẩm. Về chi phí, doanh thu tài chính của công ty ghi nhận 399 triệu đồng, cao hơn nhiều so với mức 11,2 triệu đồng cùng kỳ. Tuy nhiên, chi phí tài chính lên tới 4,4 tỷ đồng, tăng 34,7%, chủ yếu là chi phí lãi vay.

Chi phí bán hàng trong quý đạt 9,3 tỷ đồng, tăng 12,7%, trong khi chi phí quản lý doanh nghiệp tăng vọt tới 70% lên 8,7 tỷ đồng, vượt xa tốc độ tăng trưởng doanh thu. Kết quả là, lợi nhuận sau thuế quý II/2025 của Bánh kẹo Hải Châu chỉ đạt 2,5 tỷ đồng, tăng không đáng kể so với cùng kỳ. Với doanh thu gần 225 tỷ đồng, biên lợi nhuận ròng chưa tới 1,2%, một tỷ lệ khá thấp cho thấy tăng trưởng hiện tại chưa thực sự chuyển hóa thành giá trị tài chính vững chắc cho doanh nghiệp.

Tính đến thời điểm 30/6/2025, tong-tai-san của Bánh kẹo Hải Châu còn 589,6 tỷ đồng, giảm mạnh 17,3% so với đầu năm. Dong-tien giảm đáng kể, thể hiện qua khoản mục tien-va-tuong-duong-tien chỉ còn 30,2 tỷ đồng, giảm 34%. Về nguồn vốn, no-phai-tra giảm 23,3% xuống 369,4 tỷ đồng, trong đó tổng no-ngan-va-dai-han ngắn và dài hạn là 214 tỷ đồng. Von-chu-so-huu đạt 220,2 tỷ đồng, trong đó von-gop-chu-so-huu là 122,3 tỷ đồng.

Công ty có khoảng 373 nhân sự, là một trong những doanh nghiệp sản xuất bánh kẹo quy mô vừa, chủ yếu hoạt động tại khu vực phía Bắc.

Ngày 3/8, Trường Quản trị và Kinh doanh (HSB) thuộc Đại học Quốc gia Hà Nội đã tổ chức lễ trao bằng tốt nghiệp cho 218 tân cử nhân và 38 tân thạc sĩ. Các tân cử nhân của HSB năm nay thuộc các chuyên ngành Quản trị Doanh nghiệp và Công nghệ (MET), Quản trị và An ninh (MAS), Quản trị Nhân lực và Nhân tài (HAT), và Marketing và Truyền thông (MAC).

Đáng chú ý, trong số 218 tân cử nhân, có 2 sinh viên tốt nghiệp loại xuất sắc và 55 sinh viên đạt loại giỏi. Theo thông tin từ nhà trường, khoảng 100 sinh viên đã có việc làm trước khi nhận bằng tốt nghiệp. Nhiều sinh viên đã được tuyển dụng vào các doanh nghiệp và tập đoàn lớn như Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam (Petrolimex), Công ty Cổ phần Cơ khí Gang Thép, Công ty Cổ phần Bkav, Tập đoàn BIM Group… Một số sinh viên khác cũng đã có kế hoạch tiếp tục học cao học.

Nguyễn Bảo Ngọc, tân thủ khoa năm 2025 ngành Marketing và Truyền thông (MAC), đã tốt nghiệp loại xuất sắc với điểm trung bình chung (GPA) 3,73/4. Sinh viên này đã đạt nhiều thành tích học tập ấn tượng, liên tục giành được các học bổng như học bổng xuất sắc (6 kỳ), Học bổng giỏi (2 kỳ), học bổng CGV Telecom. Bảo Ngọc cũng tích cực tham gia hoạt động ngoại khóa và là Chủ tịch Câu lạc bộ Tình nguyện HSB (HSB Volunteer Club – HVC).

Trường Quản trị và Kinh doanh có mạng lưới hơn 15.000 các doanh nghiệp, tập đoàn là cựu sinh viên và đối tác của nhà trường. Mạng lưới này đã mang lại cho sinh viên nhà trường điều kiện thực tập, trải nghiệm áp dụng kiến thức vào thực tế cũng như nhiều cơ hội việc làm. Nhà trường cũng có quan hệ hợp tác nghiên cứu đào tạo với nhiều giảng viên quốc tế và nhiều trường đại học nổi tiếng trong top 100 QS thế giới.

Bên cạnh đó, nhà trường cũng đã trao bằng thạc sĩ cho 38 học viên sau đại học, trong đó có 1 học viên quốc tế đến từ Trung Quốc. Các tân thạc sĩ đến từ ba chương trình trọng điểm của HSB: Quản trị An ninh phi truyền thống (MNS), Quản trị Kinh doanh (HSB-MBA) và Quản trị Công nghệ và Phát triển Doanh nghiệp (MOTE). Trong số này, có 6 học viên được vinh danh là ‘Học viên tiêu biểu’.

Thành lập năm 1995, HSB là một đơn vị thành viên được Đại học Quốc gia Hà Nội trao cho quyền tự chủ đặc biệt. Với những thành tích và đóng góp của mình, HSB tiếp tục khẳng định vị trí và uy tín trong lĩnh vực đào tạo và nghiên cứu.

Ông Lê Hòa Nhã, Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Đầu tư HVA và Phó Chủ tịch Quỹ đầu tư Khởi nghiệp Sáng tạo FundGo, đã chia sẻ về bốn câu hỏi quan trọng mà một Giám đốc Tài chính cần trả lời được trong chương trình Startup MasterTrack2025, chuyên đề Quản trị Tài chính chuyên nghiệp. Chương trình này do Trung tâm Khởi nghiệp sáng tạo Thành phố Hồ Chí Minh (SIHUB) phối hợp cùng Học viện Kỹ năng VTALK và SFVN tổ chức.

Bốn câu hỏi quan trọng đó bao gồm: Tiền khi nào cần?; Khi cần thì lấy ở đâu?; Lấy có rủi ro không?; và Phân phối lại như thế nào?. Ông Nhã nhấn mạnh rằng những câu hỏi này không chỉ giúp các nhà sáng lập hiểu rõ về tình hình tài chính của doanh nghiệp mà còn giúp họ đưa ra quyết định sáng suốt.

Ông Nhã đã mang đến những kiến thức và cách tiếp cận tài chính dưới góc nhìn từ phía đại diện Quỹ đầu tư. Quỹ đầu tư do ông Nhã dẫn dắt đã đầu tư cho hơn 60 startup với mức đầu tư từ 100,000 USD đến 1 triệu USD mỗi dự án. Ông đã diễn giải sinh động và thực tiễn về tư duy tài chính tinh gọn, giúp các nhà sáng lập nhìn rõ từng dòng tiền đang luân chuyển trong ‘cơ thể doanh nghiệp’.

Ông đã đặt ra một hệ quy chiếu rõ ràng để startup tư duy tài chính như cách điều hành một cơ thể sống, biết dòng máu chảy từ đâu đến, đi đâu và làm gì. Những kiến thức tưởng chừng khô khan như ngân sách, lợi nhuận, báo cáo tài chính… được ông ‘giải thuật’ lại bằng những ví dụ đời thường, dễ hiểu nhưng đánh trúng bản chất.

Từ đó, ông dẫn dắt học viên qua từng phần cụ thể – từ cách lập ngân sách không chỉ là ghi chép, mà là công cụ điều hành có kỷ luật; cho đến cách nhìn nhận doanh thu không đơn thuần là tổng số tiền bán hàng, mà là phép nhân giữa số lượng khách và giá trị đơn hàng.

Đại diện Ban tổ chức, Bà Võ Thị Mỹ Duyên, Giám đốc Đào tạo Học viện Kỹ năng VTALK, cho biết rằng một trong ba trụ cột quan trọng nhất của startup là Tài chính. Doanh nghiệp có thể có sản phẩm chất lượng, kinh doanh thuận lợi, nhưng nếu không kiểm soát được tốt dòng tiền và không có hiểu biết về tài chính thì sẽ nhanh chóng đối mặt với rất nhiều rủi ro.

Buổi học kết thúc với mô hình minh họa bộ ba báo cáo tài chính – bảng cân đối kế toán, báo cáo lãi lỗ, và lưu chuyển tiền tệ – giúp startup kết nối dữ liệu và hiểu toàn diện hoạt động kinh doanh của mình. Ông Nhã đặc biệt nhấn mạnh rằng báo cáo không chỉ để trình bày, mà để ra quyết định.

Sự phối hợp giữa SIHUB với Học viện VTALK và SFVN không chỉ mang lại giá trị ngắn hạn qua từng buổi học, mà còn đang dần hình thành một hệ sinh thái hỗ trợ liên tục cho cộng đồng Startup và SMEs Việt Nam.

Phan Như Thảo – 여배우에서 성공한 비즈니스 우먼으로

Phan Như Thảo는 1988년 카우에서 태어났으며, 한번은 베트남 모델링 산업에서 주목받는 얼굴이었다. 그녀의 키는 173cm이며, 건강하고 아름다운 피부를 가지고 있으며, 좋은 학문적 배경을 가지고 있다. 그녀는 패션쇼에서 인상적인 모습을 보여주었으며, 작은 화면을 통해 청중을 사로잡았고, 비즈니스 분야에서 많은 성과를 거두었다.

그녀의 예술적 경력 초기에는 Phan Như Thảo가 미인 대회 및 국제 리얼리티 TV 프로그램에 참여하여 주목을 받았다. 그녀는 2007년 세계 베트남인 미인 대회에서 10위 안에 들었으며, 2008년 유망한 모델 대회에서 1위를 차지했고, 2008년 베트남 슈퍼 모델 대회에서 5위 안에 들었으며, 2011년 글로벌 베트남인 미인 대회에서 2위를 차지했다. 2013년에는 Asia’s Next Top Model 프로그램에 베트남 대표로 참가했다.

그녀는 모델링 외에도 영화와 TV에도 도전했으며, 많은 영화에 출연했다. 대표작으로는 , , 및 이 있다. 동시에, 그녀는 재무 및 마케팅 대학에서 공부했으며, 싱가포르에서 경영학을 공부하기 위해 유학했다. 이는 그녀가 나중에 비즈니스로 진로를 바꾸는 데 중요한 기반이 되었다.

2015년에는 Phan Như Thảo가 사업가인 Nguyen Duc An과 결혼하기 위해 갑자기 엔터테인먼트 산업을 떠났다. 이는 그녀의 경력에 있어 전환점이 되었다. 그녀는 2016년에 딸을 낳고, 현재는 가족을 돌보고 개인적인 사업을 준비하고 있다.

딸을 낳은 후, Phan Như Thảo는 체중이 거의 90kg까지 증가하여 대중의 압력과 부적절한 댓글에 직면해야 했다. 그러나 그녀는 감량 과정을 공개하고 과학적인 방법으로 인한 부정적인 영향을 공유했다.

오랜 시간 동안 생활 방식과 운동을 조절한 끝에, Phan Như Thảo는 다시 균형 잡힌 몸매를 찾았다. 현재 그녀는 미용 서비스 체인 운영을 맡고 있다.

10년 간의 결혼 생활 동안, Phan Như Thảo와 그녀의 남편은 가치 있는 자산과 여러 부동산을 소유하고 있다. 여기에는 달랏에 위치한 800m²의 별장, 호치민시의 도심에 위치한 부동산, 그리고 칸화성의 바닷가 근처에 위치한 580m²의 별장이 있다. 또한 2016년에는 딸의 탄생을 기념하여 500m²의 토지를 구입했다.

그러나 두 사람은 2024년 2월에야 공식적으로 결혼 절차를 마쳤다. 이는 거의 10년간의 동거 생활을 법적으로 인정받는 계기가 되었다.

그녀의 남편인 Nguyen Duc An은 이전에 결혼한 경험이 있으며, 이혼 후 13년간 지속된 재산 분쟁에 휘말렸었다. 그러나 2024년 12월에 문제가 해결되었다.

이러한 논란을 극복하고, 그는 아내와 함께 일과 생활을 공유하는 든든한 동반자가 되었다. 또한, 수백억에 달하는 자산의 소유권을 아내에게 이전하는 유언을 남겼다.

유망한 모델에서 가족을 돌보기 위해 은퇴한 Phan Như Thảo은 대중 앞에 거의 모습을 드러내지 않고, 그녀의 개인적인 삶과 사업 분야에서 모두 성숙하고 민첩하며 결단력 있는 인상을 남겼다.

Thị trường xăng dầu Việt Nam đang trải qua một sự chuyển biến đáng kể với việc xem xét loại bỏ hoàn toàn xăng khoáng. Ông Bùi Ngọc Bảo, Chủ tịch Hiệp hội Xăng dầu Việt Nam, cho biết rằng Bộ Công Thương đang xem xét kỹ lưỡng vấn đề này và có khả năng sẽ chỉ cho phép bán xăng sinh học, chẳng hạn như E10, trong tương lai.

Xăng E10 là loại xăng nhiên liệu sinh học chứa 10% ethanol, được coi là có khả năng giảm thiểu ô nhiễm môi trường. Loại xăng này đã bắt đầu được bán thử nghiệm tại một số trạm xăng của Petrolimex và PVOIL tại Hà Nội, TP Hồ Chí Minh và Hải Phòng từ ngày 1-8 vừa qua. So với xăng khoáng RON95-III, xăng E10 có giá rẻ hơn khoảng 240 đồng/lít.

Việc chuyển đổi sang xăng E10 được kỳ vọng sẽ mang lại nhiều lợi ích cho môi trường và người tiêu dùng. Tuy nhiên, nhiều người vẫn còn băn khoăn về chất lượng và ảnh hưởng của xăng E10 tới động cơ xe, đặc biệt là với xe ô tô và dòng xe mô tô phân phối lớn. Đại diện một doanh nghiệp đầu mối xăng dầu cho biết rằng khi kinh doanh đại trà xăng sinh học E10, họ sẽ bỏ xăng khoáng, kể cả RON95-V, để đơn giản hóa việc kinh doanh và cửa hàng không phải cùng lúc bán nhiều mặt hàng.

Các nghị định kinh doanh xăng dầu hiện nay quy định rằng Nhà nước chỉ quản lý các mặt hàng lưu thông tiêu dùng phổ biến ở mức tiêu chuẩn khí thải 2, 3; mức cao hơn là doanh nghiệp quản lý. Do đó, có thể doanh nghiệp vẫn được phép duy trì bán dòng xăng khoáng cao cấp hơn là RON95-V. Tuy nhiên, ông Bảo cho biết rằng trong tương lai, nếu triển khai rộng rãi xăng E10, có thể cơ quan quản lý sẽ xem xét xóa hoàn toàn xăng khoáng RON95-III và chỉ bán xăng sinh học.

Việc loại bỏ xăng khoáng và chuyển sang xăng sinh học E10 được xem là phù hợp với xu hướng của thế giới và sẽ giúp giảm thiểu ô nhiễm môi trường. Điều này cũng phù hợp với mục tiêu của Chính phủ trong việc giảm thiểu tác động của biến đổi khí hậu và cải thiện chất lượng môi trường. Tuy nhiên, việc triển khai rộng rãi xăng E10 cũng đòi hỏi sự chuẩn bị kỹ lưỡng từ các doanh nghiệp và cơ quan quản lý để đảm bảo rằng người tiêu dùng được tiếp cận với loại xăng này một cách thuận tiện và an toàn.

Trong bối cảnh hiện nay, việc xóa bỏ xăng khoáng và chuyển sang xăng sinh học E10 là một bước tiến quan trọng trong việc giảm thiểu ô nhiễm môi trường và phù hợp với xu hướng của thế giới. Tuy nhiên, cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa các doanh nghiệp, cơ quan quản lý và người tiêu dùng để đảm bảo rằng việc triển khai xăng E10 được thực hiện một cách thuận lợi và hiệu quả.

Habeco công bố báo cáo tài chính hợp nhất quý 2/2025 với doanh thu thuần đạt gần 2.356 tỷ đồng, tăng 2% so với cùng kỳ năm 2024. Sự gia tăng này phần lớn nhờ vào việc cải thiện biên lợi nhuận gộp, từ 27,9% lên 29,5%, do giá vốn hàng bán không thay đổi đáng kể.

Tuy nhiên, lợi nhuận sau thuế của Habeco lại ghi nhận mức giảm 7%, còn hơn 159,6 tỷ đồng. Nguyên nhân chính dẫn đến sự sụt giảm này là do các chi phí vận hành tăng cao. Cụ thể, chi phí bán hàng tăng 19% lên hơn 404 tỷ đồng, trong khi chi phí quản lý doanh nghiệp tăng 25% lên hơn 162 tỷ đồng. Habeco cho biết các chi phí này tăng chủ yếu do doanh nghiệp đẩy mạnh các hoạt động quảng cáo, truyền thông sản phẩm và các chương trình khuyến mại để thúc đẩy doanh số.

Một điểm sáng trong kỳ là doanh thu hoạt động tài chính, đạt hơn 54,5 tỷ đồng, tăng 38% nhờ lãi tiền gửi. Ngoài ra, công ty còn ghi nhận hơn 10 tỷ đồng lợi nhuận khác, chủ yếu từ việc bán bã bia và thu hồi vỏ chai.

Dù lợi nhuận quý 2 sụt giảm, kết quả kinh doanh lũy kế 6 tháng đầu năm 2025 của Habeco vẫn khả quan. Doanh thu thuần hợp nhất đạt gần 3.814 tỷ đồng và lợi nhuận trước thuế hợp nhất đạt 225,3 tỷ đồng, cùng tăng khoảng 8% so với cùng kỳ. Lợi nhuận sau thuế nửa đầu năm đạt 180,2 tỷ đồng, tăng 19,3%.

So với kế hoạch kinh doanh năm 2025, Habeco đã hoàn thành 51,1% mục tiêu doanh thu và 81% mục tiêu lợi nhuận sau 6 tháng.

Về tình hình tài chính, tại ngày 30/6/2025, tổng tài sản của Habeco đạt gần 7.715 tỷ đồng, tăng 6% so với đầu năm, trong đó lượng tiền gửi ngân hàng là gần 4.824 tỷ đồng.

Ở phía nguồn vốn, tổng nợ phải trả tăng 32% lên hơn 2.622 tỷ đồng, chủ yếu là nợ ngắn hạn. Đáng chú ý, khoản thuế và các khoản phải nộp Nhà nước tăng gấp 1,5 lần so với đầu năm, lên 628 tỷ đồng. Chi phí phải trả ngắn hạn cũng tăng mạnh, đạt hơn 422 tỷ đồng.

Đặc biệt, khoản mục doanh thu chưa thực hiện ngắn hạn ghi nhận sự gia tăng đột biến từ 4,8 tỷ đồng hồi đầu năm lên 420 tỷ đồng vào cuối quý 2.

Xem thêm thông tin về tình hình tài chính của Habeco tại các báo cáo chính thức của công ty.

Nguyễn Xuân Thương, một cái tên không còn xa lạ với nhiều người trong lĩnh vực kinh doanh, đã từng xây dựng sự nghiệp thành công cho mình trong ngành công nghiệp đầy thách thức. Tuy nhiên, sau nhiều năm kinh doanh, Thương đã quyết định từ bỏ tất cả để theo đuổi đam mê của mình với Tâm lý học. Và hành trình của anh đã trở nên suôn sẻ khi giành được học bổng Chevening của Chính phủ Anh để học thạc sĩ tại University College London – một trong những trường hàng đầu thế giới.

Đối với nhiều người, việc từ bỏ sự nghiệp kinh doanh thành công để theo đuổi một niềm đam mê mới là một quyết định khó khăn và đầy rủi ro. Thương cũng không ngoại lệ. Anh đã dành nhiều năm để cân nhắc và giằng co giữa việc kinh doanh và theo đuổi đam mê của mình. Quyết định cuối cùng của anh đã mở ra một cánh cửa mới, nhưng đồng thời cũng tạo ra nhiều thách thức và cơ hội mới.

University College London (UCL) là một trong những trường đại học hàng đầu thế giới, với lịch sử lâu đời và danh tiếng về chất lượng nghiên cứu và giảng dạy. Việc giành được học bổng Chevening để học thạc sĩ tại UCL là một thành tựu đáng kể đối với Thương. Học bổng Chevening là một chương trình học bổng danh giá của Chính phủ Anh, dành cho những cá nhân có thành tích học tập và nghề nghiệp xuất sắc, cũng như tiềm năng lãnh đạo trong tương lai.

Hành trình của Nguyễn Xuân Thương là một minh chứng cho việc theo đuổi đam mê và không ngừng phấn đấu. Từ việc kinh doanh thành công đến việc giành học bổng và học tập tại một trong những trường hàng đầu thế giới, Thương đã cho thấy rằng với quyết tâm và nỗ lực, chúng ta có thể đạt được những điều không ngờ tới.

Thông qua hành trình của mình, Thương hy vọng sẽ truyền cảm hứng cho nhiều người trẻ khác dám theo đuổi đam mê và không sợ thử thách. Với anh, việc từ bỏ sự nghiệp kinh doanh để theo đuổi niềm đam mê với Tâm lý học không chỉ là một quyết định khó khăn mà còn là bước đầu tiên trong hành trình khám phá và phát triển bản thân.

Được tiếp cận với nền giáo dục hàng đầu thế giới tại UCL, Thương có cơ hội được học tập và làm việc cùng những chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực Tâm lý học. Đây là một cơ hội vàng để anh phát triển kiến thức và kỹ năng của mình, từ đó có thể đóng góp cho cộng đồng và xã hội một cách có ý nghĩa hơn.

Tương lai của Nguyễn Xuân Thương sau khi hoàn thành chương trình thạc sĩ tại UCL vẫn còn nhiều điều bất ngờ. Tuy nhiên, với sự quyết tâm và đam mê của mình, có thể thấy rằng anh sẽ tiếp tục là một hình tượng truyền cảm hứng cho nhiều người trong việc theo đuổi đam mê và phát triển bản thân.

Trong xã hội hiện đại, ngày càng có nhiều ví dụ về những người đạt được thành công mà không cần đến bằng cấp đại học. Một trong số đó là Thanh Tâm, 27 tuổi, giám đốc một công ty cung ứng hàng Hàn Quốc, chủ nhà hàng và góp vốn với một số doanh nghiệp khác. Câu chuyện của Tâm là minh chứng cho thấy rằng thành công không phải lúc nào cũng cần đến bằng cấp.

Thanh Tâm chia sẻ rằng cô đã tự học tiếng Hàn và dạy tiếng Việt cho người nước ngoài để luyện ngôn ngữ và tìm hiểu văn hóa. Qua đó, cô đã rèn luyện tính kỷ luật và tinh thần tự học để đạt được thành công. Cô cũng nhấn mạnh rằng việc không có bằng cấp cũng giúp cô giữ được sự khiêm tốn và biết ơn. Tuy đã thành công từ sớm, Tâm vẫn bày tỏ sự tiếc nuối vì không được học đại học để có thể tiếp cận tri thức một cách hệ thống và có cái nhìn toàn diện hơn.

Không chỉ có Thanh Tâm, anh Trần Quang Vinh, 37 tuổi, sống tại San Francisco (Mỹ), cũng là một trong những người không học đại học nhưng đạt được thành công. Vinh đã tự học công nghệ từ nhỏ và được các công ty lớn như Google, Facebook mời về làm việc. Hiện anh là lãnh đạo đội thiết kế trí tuệ nhân tạo cho Meta.

Những trường hợp như Vinh và Tâm không phải là hiếm trong xã hội hiện đại. Theo công ty nghiên cứu Wealth-X, gần 30% tỷ phú thế giới không có bằng cử nhân. PGS.TS Nguyễn Thị Tố Quyên, Khoa Xã hội học và Phát triển, Học viện Báo chí và Tuyên truyền, cho rằng mọi người không nên hiểu sai rằng ‘có thể thành công không cần học hành’. Các tỷ phú hay những người thành công chỉ không có bằng cấp, nhưng họ không ngừng học hỏi qua các kênh khác nhau.

Chuyên gia hướng nghiệp Nguyễn Việt Linh (Hà Nội) lại có quan điểm rằng, trừ một số lĩnh vực đặc thù, nhiều doanh nghiệp hiện nay ưu tiên kỹ năng hơn đào tạo chính quy. Trong tư duy tuyển dụng quốc tế cũng không phân biệt giới tính, độ tuổi, bằng cấp. Dữ liệu từ LinkedIn cho thấy số tin tuyển dụng không yêu cầu bằng cấp tại Anh tăng 90% trong năm 2021-2022. Tại Mỹ, 20% tin tuyển dụng không đòi hỏi bằng đại học. 75% chuyên gia tuyển dụng cho rằng kỹ năng thực tế là tiêu chí quan trọng nhất.

Các chuyên gia và doanh nhân cho rằng học đại học không quan trọng bằng có đam mê với việc mình làm. Ngô Đình Tuấn, 32 tuổi, quê Thanh Hóa, đã bỏ học đại học để làm nông nghiệp và hiện có doanh thu khoảng một tỷ đồng mỗi năm.

Dù vậy, các chuyên gia vẫn nhấn mạnh tầm quan trọng của tinh thần học tập suốt đời. PGS.TS Tố Quyên cho rằng trong thời đại số, người học có thể tiếp cận tri thức qua sách vở, mạng xã hội, đồng nghiệp và những người xung quanh. ‘Quan trọng là giữ được tinh thần học tập suốt đời’, bà nói.

Ralph, hậu duệ đời thứ 4 của dòng họ Montagu, vừa chia sẻ những ký ức đáng kinh ngạc về thời thơ ấu của mình tại Palace House, ngôi nhà lịch sử của gia đình ở New Forest. Nơi đây từng là địa điểm lui tới của nhiều nhân vật nổi tiếng, trong đó có những cái tên đình đám như Mick Jagger, Jackie Stewart và Stirling Moss. Tuy nhiên, có lẽ một trong những câu chuyện ấn tượng nhất là việc Michael Jackson, khi đó còn ít người biết đến, đã tới thăm cùng với Liberace.

Ralph, 64 tuổi, hiện là chủ của khu vực Beaulieu sau khi thừa kế từ cha mình, Edward Douglas-Scott-Montagu. Người cha quá cố đã biến Beaulieu trở thành một điểm du lịch hấp dẫn bằng cách mở cửa nhà cho công chúng. Ralph và vợ, Ailsa, đã mời HELLO! đến thăm Palace House, nơi từng là cổng của tu viện Beaulieu thời trung cổ, để chia sẻ những câu chuyện về cuộc sống của họ.

Được biết, cha của Ralph là một người rất năng động và thích tổ chức tiệc. Những câu chuyện về thời gian ở nhà luôn có sự hiện diện của hoàng gia và rất nhiều khách mời nổi tiếng. Edward, người đã bị bỏ tù một năm vì tội đồng tính vào năm 1954, đã phải đối mặt với nhiều khó khăn nhưng đã phục hồi và tiếp tục nhiệm vụ cứu Beaulieu khỏi sự suy ruộng tài chính.

Ralph và vợ đã quyết định không có con và tập trung vào công việc của gia đình cũng như bảo tồn khu vực tự nhiên trên đất đai của họ. Hiện tại, Ralph đang cố gắng để lại dấu ấn của mình tại Beaulieu trong khi tiếp tục di sản của cha. Bên cạnh đó, nơi đây còn có nhiều địa điểm hấp dẫn khác như Bảo tàng Xe hơi Quốc gia, tu viện Beaulieu thời trung cổ và một khu triển lãm về thời gian của nơi đây như một trường đào tạo đặc vụ của Cơ quan Hoạt động Đặc biệt trong chiến tranh.

Với Ailsa, vợ của Ralph, họ hy vọng sẽ để lại Beaulieu một nơi tốt hơn khi họ rời đi. Họ tin rằng những người có vai trò quản lý những bất động sản lớn như thế này chỉ là những người giám hộ và có trách nhiệm bảo vệ và phát triển nơi đây.

Trong thời gian tới, Ralph và Ailsa sẽ tiếp tục kế thừa và phát huy những giá trị truyền thống của gia đình Montagu, cũng như đóng góp vào sự phát triển của khu vực Beaulieu. Với những nỗ lực không ngừng nghỉ, họ hy vọng sẽ giữ gìn và phát triển di sản của gia đình trong nhiều năm tới.