Đào tạo y khoa ở Việt Nam – Những thách thức và hướng giải quyết

Gần đây, việc đào tạo y khoa ở Việt Nam đã trở thành một chủ đề nóng và thu hút sự quan tâm của nhiều người. Giáo sư, Tiến sĩ Lê Quang Cường, nguyên Thứ trưởng Bộ Y tế, Chủ tịch Hội Giáo dục y khoa Việt Nam, đã chia sẻ về những vấn đề tồn tại và hướng giải quyết để nâng cao chất lượng đào tạo y khoa trong nước.

Theo ông Lê Quang Cường, một nguyên tắc quan trọng trong đào tạo y khoa là đảm bảo rằng bác sĩ sau khi ra trường có đủ năng lực để điều trị các bệnh thường gặp. Tuy nhiên, để có thể thực hiện được những kỹ thuật chuyên sâu và điều trị các trường hợp bệnh phức tạp, bác sĩ cần không ngừng học tập và nâng cao hiểu biết. Ông cho rằng, việc đào tạo y khoa không chỉ dừng lại ở việc cung cấp kiến thức mà còn cần giúp sinh viên vận dụng kiến thức vào thực tế.

Một vấn đề được quan tâm là tại sao bằng cấp của bác sĩ Việt Nam sau khi tốt nghiệp vẫn chưa được các nước tiên tiến công nhận tương đương với bằng cấp của họ. Ông Lê Quang Cường cho rằng, mặc dù Việt Nam có các bác sĩ và giáo sư giỏi, nhưng số lượng này còn hạn chế và thường có sự hỗ trợ từ việc tu nghiệp ở nước ngoài. Điều này cho thấy rằng, chất lượng đào tạo y khoa ở Việt Nam cần được đánh giá và cải thiện để đáp ứng được tiêu chuẩn quốc tế.

Ông Lê Quang Cường cũng chỉ ra rằng, việc đào tạo y khoa ở Việt Nam còn gặp nhiều khó khăn, bao gồm việc tuyển chọn đầu vào, đội ngũ giảng viên, trang thiết bị và mô hình mô phỏng. Để giải quyết vấn đề này, ông đề xuất cần đổi mới chương trình đào tạo y khoa, không chỉ tập trung vào việc cung cấp kiến thức mà còn giúp sinh viên vận dụng kiến thức vào thực tế. Việc đổi mới chương trình đào tạo cần phù hợp với hoàn cảnh Việt Nam và đáp ứng được nhu cầu chăm sóc sức khỏe của người dân.

Về việc nhập khẩu chương trình đào tạo nước ngoài, ông Lê Quang Cường cho rằng, học tập kinh nghiệm từ các nước khác là cần thiết, nhưng cần phải có điều kiện và hoàn cảnh phù hợp. Không phải chương trình đào tạo nào của nước ngoài cũng phù hợp với Việt Nam, do đó cần có sự điều chỉnh và cải thiện để phù hợp với thực tế.

Một giải pháp khả thi được ông đề xuất là hỗ trợ đổi mới chương trình đào tạo bác sĩ theo hướng hội nhập quốc tế, nhưng phù hợp với hoàn cảnh Việt Nam. Bộ Y tế đã hỗ trợ 5 trường đại học y dược và phối hợp với các bộ liên quan để ban hành văn bản quy phạm pháp luật cho hoạt động đổi mới đào tạo y khoa. Hiện nay, một số trường đại học y dược đã có bác sĩ ra trường theo chương trình đổi mới và các trường khác cũng đang dần triển khai chương trình này.

Để đánh giá chất lượng đào tạo y khoa, ông Lê Quang Cường cho rằng cần có hai cách: kiểm soát, thẩm định chặt chẽ các điều kiện mở ngành và kiểm soát đầu ra thông qua kỳ thi quốc gia đánh giá năng lực. Việt Nam đã đưa yêu cầu kỳ thi này vào Luật Khám chữa bệnh và việc đánh giá năng lực sẽ giúp đảm bảo chất lượng bác sĩ ra trường, đáp ứng tốt hơn nhu cầu chăm sóc sức khỏe của người dân.

Tóm lại, việc đào tạo y khoa ở Việt Nam đang đối mặt với nhiều thách thức, nhưng với sự nỗ lực và quyết tâm của các cơ quan quản lý và các trường đại học y dược, chất lượng đào tạo y khoa sẽ được cải thiện. Việc đổi mới chương trình đào tạo, hỗ trợ đổi mới chương trình đào tạo bác sĩ theo hướng hội nhập quốc tế và kiểm soát, thẩm định chặt chẽ các điều kiện mở ngành và kiểm soát đầu ra thông qua kỳ thi quốc gia đánh giá năng lực là những hướng giải quyết quan trọng để nâng cao chất lượng đào tạo y khoa ở Việt Nam.

Ngày 18 tháng 7 năm 2025, Kỳ họp lần thứ 9 Ủy ban Hỗn hợp về Kinh tế và Thương mại Việt Nam – Niu Di-lân (JTEC) đã diễn ra tại thành phố Wellington, Niu Di-lân. Sự kiện này đánh dấu một cơ hội quan trọng để hai quốc gia thảo luận và thúc đẩy hợp tác song phương, cũng như giải quyết các vấn đề tồn tại trong quan hệ kinh tế và thương mại giữa Việt Nam và Niu Di-lân.

Thứ trưởng Bộ Công Thương Việt Nam Phan Thị Thắng và Quyền Thứ trưởng Bộ Ngoại giao và Thương mại Niu Di-lân Brian Willson đồng chủ trì Kỳ họp. Trong khuôn khổ sự kiện, hai bên đã đánh giá cao việc nâng cấp quan hệ lên Đối tác chiến lược toàn diện vào tháng 2 năm 2025 và đang tích cực triển khai các hoạt động kỷ niệm 50 năm thiết lập quan hệ ngoại giao Việt Nam – Niu Di-lân.

Hai nước đã thảo luận về các biện pháp nhằm thúc đẩy hợp tác kinh tế và thương mại, trong đó có việc tăng cường hợp tác trong các lĩnh vực như giao thông vận tải, giáo dục và lao động. Về hợp tác song phương, hai bên ghi nhận nỗ lực và sự hợp tác chặt chẽ của các Bộ, ngành liên quan của hai nước trong việc phát triển quan hệ và triển khai các thỏa thuận đã ký kết.

Đặc biệt, dự thảo “Chương trình hành động triển khai Quan hệ Đối tác Chiến lược Toàn diện” dự kiến sẽ được hai bên hoàn thành và ký kết vào cuối năm nay. Đây là một bước tiến quan trọng nhằm cụ thể hóa các cam kết và thỏa thuận giữa hai nước.

Hai bên cũng thảo luận về mục tiêu đạt kim ngạch thương mại 3 tỷ USD vào năm 2026. Thứ trưởng Phan Thị Thắng nhất trí với ông Brian rằng hai bên cần nghiên cứu tất cả các phương án giúp gia tăng thương mại và đầu tư song phương. Để cụ thể hóa và xác định những hoạt động ưu tiên cụ thể, Thứ trưởng Phan Thị Thắng đề nghị hai bên phối hợp chặt chẽ và triển khai hiệu quả các thỏa thuận thương mại đã ký kết.

Trong khuôn khổ Kỳ họp, hai bên cũng trao đổi các biện pháp nhằm thúc đẩy hợp tác trong lĩnh vực giao thông vận tải, giáo dục, lao động và khẳng định đây là nhân tố quan trọng hỗ trợ tăng trưởng thương mại và đầu tư giữa hai nước.

Bên cạnh những nội dung hợp tác song phương, hai bên đã trao đổi và chia sẻ quan điểm về một số khuôn khổ hợp tác đa phương và khu vực. Hai bên khẳng định sẽ tiếp tục phối hợp chặt chẽ và ủng hộ lẫn nhau trong các cơ chế hợp tác mà hai nước đều là thành viên.

Hiện nay, Việt Nam là đối tác thương mại lớn thứ 12 của Niu Di-lân, chiếm 2,1% tổng kim ngạch xuất nhập khẩu của Niu Di-lân. Trong 5 tháng đầu năm 2025, kim ngạch xuất nhập khẩu của Việt Nam với Niu Di-lân đạt 600,0 triệu USD, tăng 19,1% so với cùng kỳ năm trước. Điều này cho thấy tiềm năng và triển vọng hợp tác kinh tế và thương mại giữa hai nước còn rất lớn.

Trong nỗ lực tăng cường kết nối thị trường bất động sản giữa Việt Nam và Trung Quốc, Pegasus Realty và công ty 首望 đã chính thức ký kết hợp tác chiến lược. Sự hợp tác này không chỉ mở ra những cơ hội mới cho các nhà đầu tư mà còn thể hiện cam kết của cả hai bên trong việc xây dựng cầu nối đầu tư bền vững và tạo ra hệ sinh thái phân phối bất động sản hai chiều.

Thông qua hợp tác này, Pegasus Realty sẽ tập trung khai thác tiềm năng từ nhóm khách hàng tại Trung Quốc, đồng thời cung cấp các sản phẩm bất động sản cao cấp tại các thành phố trọng điểm của Việt Nam như TP.HCM, Hà Nội. Việc này không chỉ đáp ứng nhu cầu của nhà đầu tư Trung Quốc mà còn tạo điều kiện cho họ tiếp cận thị trường bất động sản Việt Nam một cách dễ dàng và minh bạch hơn.

Với vai trò là cầu nối đầu tư, Pegasus Realty hướng đến việc xây dựng mối quan hệ hợp tác lâu dài giữa các nhà đầu tư cá nhân, tổ chức và quỹ tài chính từ Trung Quốc với thị trường bất động sản Việt Nam. Sự hợp tác với 首望, một đối tác uy tín và giàu kinh nghiệm, đánh dấu một bước tiến quan trọng trong chiến lược mở rộng kênh phân phối quốc tế của Pegasus Realty.

Thông qua sự kiện hợp tác này, Pegasus Realty kỳ vọng sẽ tăng cường độ phủ thương hiệu tại thị trường nước ngoài, đồng thời thúc đẩy tăng trưởng doanh số bất động sản xuyên biên giới. Sự kết hợp giữa Pegasus Realty và 首望 hứa hẹn sẽ mang đến những giải pháp đầu tư bất động sản hiệu quả, minh bạch và đáp ứng nhu cầu của cả nhà đầu tư trong và ngoài nước.

Trước những triển vọng tích cực từ sự hợp tác chiến lược giữa Pegasus Realty và 首望, có thể thấy rằng đây không chỉ là một bước đệm cho việc mở rộng hợp tác kinh doanh mà còn là cơ hội để cả hai bên cùng phát triển và vững bước trên thị trường bất động sản quốc tế. Với mục tiêu kết nối nguồn lực chất lượng cao và tạo cơ hội đầu tư xuyên biên giới, sự hợp tác này đang góp phần xây dựng một hệ sinh thái phân phối bất động sản đa chiều, đem lại lợi ích cho nhiều bên liên quan.

Để biết thêm thông tin về Pegasus Realty và các cơ hội đầu tư bất động sản thông qua hợp tác với 首望, vui lòng truy cập vào trang web chính thức của công ty hoặc liên hệ trực tiếp với đại diện của Pegasus Realty để được tư vấn chi tiết về các sản phẩm và dịch vụ bất động sản mà họ cung cấp. Thông tin chi tiết cũng có thể được tìm thấy tại https://pegasusrealty.vn/ hoặc các kênh thông tin liên lạc chính thức khác của Pegasus Realty.

Tập đoàn AgriS vừa công bố một loạt các quyết định bổ nhiệm nhân sự cấp cao, nhằm tăng cường và hoàn thiện cơ cấu ban lãnh đạo của công ty trong giai đoạn hiện nay. Sự kiện này diễn ra trước thềm giai đoạn tăng tốc chiến lược 2025-2030 của công ty. Việc bổ nhiệm này cũng phù hợp với bối cảnh ngành nông nghiệp Việt Nam đang có những cơ hội để phát triển toàn diện theo hướng xanh, số hóa và tuần hoàn.

Ông Nguyễn Đức Hùng Linh, người có hơn 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tài chính và đầu tư chiến lược, đã được bổ nhiệm làm Phó tổng giám đốc khối đầu tư. Trước khi gia nhập AgriS, ông Linh đã giữ các vị trí lãnh đạo quan trọng tại các công ty như SSI, PVI Asset Management, SK Việt Nam. Ông cũng từng là thành viên tổ biên tập xây dựng báo cáo kinh tế vĩ mô của Ban Kinh tế Trung ương. Tại AgriS, ông Linh sẽ chịu trách nhiệm dẫn dắt chiến lược đầu tư toàn diện, mở rộng hợp tác quốc tế và tối ưu hóa hiệu quả tài chính.

Bà Nguyễn Thị Lan Phương, chuyên gia hàng đầu về chuỗi cung ứng với nền tảng quốc tế vững chắc từ các tập đoàn đa quốc gia và chuỗi F&B lớn tại Việt Nam, được bổ nhiệm làm Phó tổng giám đốc khối cung ứng. Bà Phương sẽ tập trung xây dựng hệ thống cung ứng hiện đại, linh hoạt và chuyển đổi số.

Các quyết định bổ nhiệm mới này đã nâng tổng số thành viên ban lãnh đạo của AgriS lên 7 người. Cơ cấu ban lãnh đạo mới của công ty thể hiện sự kết hợp hài hòa giữa kinh nghiệm quốc tế, sức mạnh nội tại và khát vọng phụng sự ngành nông nghiệp Việt Nam bằng công nghệ, dữ liệu và giá trị bền vững.

Bà Đặng Huỳnh Ức My, Chủ tịch Hội đồng Quản trị AgriS, khẳng định rằng việc bổ nhiệm nhân sự cấp cao là một bước đi chiến lược quan trọng. Mục tiêu của công ty là thực hiện kế hoạch đột phá chiến lược, với nền tảng là chuỗi giá trị thương mại tuần hoàn, tích hợp AgTech – FoodTech – FinTech trên nền tảng ESG.

AgriS vừa công bố báo cáo tài chính hợp nhất niên độ 2024-2025 với kết quả kinh doanh ấn tượng. Cụ thể, doanh thu thuần của công ty đạt gần 28.500 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế đạt hơn 951 tỷ đồng, và lợi nhuận sau thuế đạt gần 878 tỷ đồng. Cổ phiếu SBT của công ty cũng đã đạt mốc 24.950 đồng/cổ phiếu, cao nhất kể từ tháng 8/2017.

Trong tương lai, công ty đặt mục tiêu đạt 60.000 tỷ đồng doanh thu vào năm 2030 và cam kết đạt Net Zero vào năm 2035. AgriS cũng tiếp tục khẳng định vị thế là doanh nghiệp nông nghiệp công nghệ cao hàng đầu tại Việt Nam thông qua các bảng xếp hạng uy tín và đi đầu trong việc thúc đẩy mô hình ‘5 nhà’.

Trong thời gian tới, AgriS dự kiến sẽ tiếp tục bổ nhiệm các vị trí chủ chốt để phục vụ chiến lược mở rộng thị trường và nâng cao năng lực vận hành. Công ty sẽ tìm kiếm những ứng viên có sự kết hợp giữa chuyên môn và tư duy chiến lược, giữa kinh nghiệm quản lý quốc tế phong phú và hiểu biết sâu sắc về ngành và địa phương.

Ngày 22/7/2025, tại Hà Nội, Trung tâm Internet Việt Nam (VNNIC) đã phối hợp với Trung tâm Thông tin mạng khu vực châu Á – Thái Bình Dương (APNIC) và Đại học Keio Nhật Bản tổ chức một buổi hội thảo chuyên đề với chủ đề ‘Thanh niên trong sự phát triển của Internet, Internet công nghiệp’. Sự kiện này không chỉ đánh dấu sự khởi đầu của chuỗi hoạt động thuộc khuôn khổ VNNIC Internet Conference 2025 mà còn nằm trong chương trình đào tạo VNNIC Internet School for Youth 2025 (VISY), thu hút sự tham gia của đông đảo sinh viên chuyên ngành viễn thông, công nghệ thông tin từ Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông (PTIT) và nhiều trường đại học trên cả nước.

Phát biểu khai mạc hội thảo, ông Nguyễn Trường Giang, Phó Giám đốc VNNIC, đã nhấn mạnh vai trò quan trọng của thanh niên trong việc xây dựng không gian mạng an toàn, mở và bền vững. Ông Giang cho rằng, trong kỷ nguyên số, thanh niên không chỉ là người dùng Internet mà còn là lực lượng tiên phong định hình tương lai không gian mạng. Điều này khẳng định sự kỳ vọng của VNNIC vào thế hệ trẻ trong việc góp phần xây dựng một môi trường Internet phát triển lành mạnh và bền vững.

Buổi hội thảo đã mang đến cho sinh viên những kiến thức nền tảng và kỹ năng thực tiễn về Internet, cũng như trang bị cho các bạn trẻ năng lực khai thác và quản trị hiệu quả tài nguyên Internet quốc gia. Điều này giúp họ sẵn sàng bước vào kỷ nguyên số với nền Internet công nghiệp. Hội thảo được dẫn dắt bởi các giảng viên là chuyên gia cấp cao đến từ APNIC và VNNIC, đảm bảo chất lượng và độ tin cậy của thông tin được truyền tải.

Ngoài ra, trong khuôn khổ sự kiện, VNNIC và Viện Nghiên cứu quốc tế (KGRI) – Đại học Keio Nhật Bản đã ký kết Biên bản ghi nhớ hợp tác (MoU). Đây là một bước tiến mới trong mối quan hệ hợp tác giữa VNNIC và một trường đại học danh tiếng quốc tế. Việc ký kết này thể hiện nỗ lực không ngừng của VNNIC trong việc mở rộng hợp tác quốc tế, kết nối tri thức và tạo cơ hội cho sinh viên Việt Nam tham gia các hoạt động nghiên cứu, học thuật và dự án thực tiễn trong lĩnh vực Internet.

Trong thời gian tới, VNNIC Internet Conference 2025 sẽ tiếp tục với các hoạt động dành cho cán bộ kỹ thuật và quản trị mạng. Đặc biệt, năm 2025 cũng đánh dấu một bước chuyển quan trọng khi VNNIC chính thức chuẩn hóa các hoạt động đào tạo thường niên dành cho sinh viên thành Chương trình ‘VNNIC Internet School for Youth’ (VISY). Chương trình này sẽ được tổ chức từ tháng 5 đến tháng 11/2025, phối hợp với các tổ chức Internet uy tín trong khu vực và quốc tế, nhằm cung cấp các hoạt động đào tạo chuyên sâu về Internet cho sinh viên Việt Nam.

Thông qua các hoạt động này, VNNIC không chỉ hướng đến việc nâng cao kiến thức và kỹ năng của thế hệ trẻ về Internet và công nghệ thông tin mà còn xây dựng một cộng đồng chuyên gia Internet vững mạnh, sẵn sàng đối mặt với những thách thức và cơ hội trong kỷ nguyên số. Sự kiện và chương trình đào tạo này hứa hẹn sẽ để lại những dấu ấn quan trọng trong sự phát triển của Internet tại Việt Nam và khẳng định vị thế của VNNIC trong lĩnh vực Internet quốc tế.

Với sự chú trọng vào nghiên cứu cơ bản, mở rộng hợp tác và tạo môi trường tự do cho nhà khoa học, Việt Nam hoàn toàn có cơ hội để vươn lên trong lĩnh vực công nghệ vũ trụ. Các chuyên gia quốc tế đã đưa ra quan điểm này dựa trên kinh nghiệm phát triển khoa học không gian ở các nước tiên tiến.

Tại tọa đàm ‘Đưa công nghệ vũ trụ trở thành động lực phát triển mới’ do Báo Tiền Phong tổ chức, TS Nguyễn Lương Quang, chuyên gia đến từ Viện Năng lượng nguyên tử và năng lượng thay thế (CEA Paris-Saclay, Pháp), đã chia sẻ kinh nghiệm chuyển đổi từ nghiên cứu hạt nhân sang thiên văn học tại Saclay. Xuất phát từ việc phát triển bộ cảm biến theo dõi lò phản ứng hạt nhân, các nhà khoa học đã linh hoạt chuyển hướng sử dụng công nghệ đó để quan sát bầu trời. Từ nền tảng siêu dẫn ban đầu, Saclay tiến tới công nghệ lượng tử và thương mại hóa sản phẩm thông qua hợp tác với các startup và tập đoàn.

TS Quang nhấn mạnh vai trò của việc chia sẻ mã nguồn mở trong nghiên cứu. Ở các nước phát triển như Pháp hay Canada, nhóm nghiên cứu nhận tài trợ từ ngân sách bắt buộc phải cung cấp mã nguồn mở để các công ty có thể tham gia cùng phát triển. Điều này không chỉ thúc đẩy sự phát triển của công nghệ mà còn tạo ra môi trường làm việc mở và tự do cho các nhà khoa học.

Tuy nhiên, TS Nguyễn Trọng Hiền, chuyên gia từ Cơ quan Hàng không Vũ trụ Hoa Kỳ (NASA), cho rằng rào cản lớn nhất của Việt Nam hiện nay là vấn đề quản lý và cơ chế. Nếu không trao sự tự do cho các nhà nghiên cứu, thì rất khó phát triển khoa học thực chất. Ông Hiền cũng nhấn mạnh rằng sở trường lớn nhất của Việt Nam chính là con người, và để thu hút nhân tài, Việt Nam cần một môi trường thông thoáng.

Nhiều trí thức Việt Nam ở nước ngoài muốn về nước nhưng chưa về vì họ không thấy môi trường phù hợp với công việc nghiên cứu. Cơ chế hiện tại chưa thuận lợi để họ cống hiến. Ông Hiền cho rằng mọi công nghệ đột phá đều bắt đầu từ những bước rất nhỏ và xuất phát từ cái có thể làm được, từ sở trường đang có. Vì vậy, Việt Nam cần tạo môi trường tự do cho nhà khoa học để họ có thể phát huy tối đa khả năng của mình.

TS Quang cũng nhấn mạnh vai trò của việc đầu tư cho vườn ươm startup, các trường chuyên đề và đào tạo thế hệ kế tiếp. Hiện mô hình hợp tác công – tư trong khoa học vẫn còn thiếu vắng tại Việt Nam. Việt Nam cần đầu tư đúng trọng tâm và tạo môi trường tự do cho nhà khoa học để vươn lên trong lĩnh vực công nghệ vũ trụ. Với sự hợp tác và đầu tư đúng đắn, Việt Nam có thể trở thành một trong những quốc gia tiên tiến trong lĩnh vực công nghệ vũ trụ trong tương lai.

Nhìn chung, các chuyên gia đều đồng tình rằng với sự chú trọng vào nghiên cứu cơ bản, mở rộng hợp tác và tạo môi trường tự do cho nhà khoa học, Việt Nam hoàn toàn có cơ hội để vươn lên trong lĩnh vực công nghệ vũ trụ. Để đạt được mục tiêu này, Việt Nam cần tiếp tục đầu tư vào giáo dục và nghiên cứu, tạo môi trường thuận lợi cho các nhà khoa học và doanh nghiệp trong lĩnh vực này.

Thực trạng thuốc giả, thực phẩm giả kém chất lượng và quảng cáo sai sự thật đang trở thành vấn đề nhức nhối trên thị trường, đe dọa nghiêm trọng đến sức khỏe của cộng đồng. Mặc dù đã có nhiều nỗ lực từ các cơ quan chức năng, nhưng việc xử lý triệt để các vi phạm vẫn còn nhiều khó khăn do cơ chế hậu kiểm còn bất cập và quy định chưa đồng bộ. Các doanh nghiệp vi phạm thường dễ dàng tái phạm do các chế tài xử phạt còn nhẹ và chưa đủ sức răn đe.

Việc kiểm soát chất lượng sản phẩm đang gặp nhiều thách thức, đặc biệt là trong lĩnh vực thực phẩm chức năng và dược liệu. Từ khi Nghị định 15/2018/NĐ-CP được ban hành, nhiều loại dược phẩm và thực phẩm đã được chuyển từ khâu tiền kiểm sang hậu kiểm. Tuy nhiên, thực tế đã cho thấy rằng việc vận dụng cơ chế hậu kiểm thuần túy đối với một số nhóm sản phẩm có nguy cơ cao như thực phẩm chức năng, dược liệu, đã bộc lộ nhiều rủi ro.

Ông Nguyễn Tiến Đạt, Phó Chi cục trưởng Chi cục Quản lý thị trường Thành phố Hồ Chí Minh, đã nêu lên một thách thức lớn trong việc kiểm soát chất lượng sản phẩm là việc lấy mẫu kiểm nghiệm và khâu thu hồi hay truy xuất sản phẩm không đạt tiêu chuẩn. Ngoài ra, việc quảng cáo quá công dụng hoặc không chính xác về sản phẩm cũng gây ra nhiều vấn đề. Theo ông Đạt, cần sớm có định nghĩa rõ ràng về các khái niệm như ‘thuốc giả’, ‘sữa giả’, ‘thực phẩm chức năng giả’ để làm căn cứ xử lý.

Ông Đạt cũng đề xuất cần bổ sung rõ vai trò của sở vào Luật An toàn thực phẩm để tạo cơ sở pháp lý thống nhất. Bên cạnh đó, Phó Giám đốc Sở Y tế thành phố Nguyễn Hoài Nam cho rằng việc vận hành mô hình chính quyền 2 cấp chính là điểm cộng cho công tác kiểm tra, giám sát cơ sở y tế. Ông cũng đề xuất cần xây dựng thêm quy chuẩn kỹ thuật quốc gia đối với thực phẩm để giúp cho việc kiểm tra đúng đối tượng hơn.

Theo báo cáo của Sở Y tế Thành phố Hồ Chí Minh, trong năm qua, đã có hàng trăm mẫu dược phẩm và thực phẩm được lấy để kiểm tra, và đã phát hiện ra nhiều mẫu không đạt tiêu chuẩn. Tuy nhiên, con số này vẫn chưa tương xứng với quy mô thực tế của thị trường. Để giải quyết vấn đề này, nhiều chuyên gia và cơ quan chức năng đã đề xuất cần có những giải pháp mạnh mẽ hơn.

Đại diện ngành y tế Thành phố Hồ Chí Minh cũng kiến nghị gửi Quốc hội và Ủy ban Thường vụ Quốc hội xem xét, sửa đổi Luật Hình sự theo hướng mở rộng phạm vi áp dụng và tăng khung hình phạt đối với hành vi sản xuất, kinh doanh hàng giả, hàng kém chất lượng. Đồng thời, cần bổ sung mức xử phạt đối với hành vi tiếp tay, bao che cho hoạt động sản xuất, kinh doanh hàng gian, hàng giả, hàng kém chất lượng gây ảnh hưởng đến sức khỏe người dân.

Nhìn chung, việc kiểm soát chất lượng sản phẩm và quảng cáo trên thị trường đang là một thách thức lớn. Cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa các cơ quan chức năng và việc ban hành các quy định, chế tài cụ thể để đảm bảo an toàn cho sức khỏe của cộng đồng. Việc xử lý triệt để các vi phạm và ngăn chặn các hành vi sản xuất, kinh doanh hàng giả, hàng kém chất lượng là điều cần thiết để tạo ra một môi trường tiêu dùng an toàn và lành mạnh.

Công nghệ sinh học đang nổi lên như một ngành công nghiệp mũi nhọn, mang lại cơ hội to lớn cho sự phát triển và nâng cao năng lực cạnh tranh của Việt Nam trên trường quốc tế. Với những nguồn lực sẵn có và chiến lược đầu tư thông minh, Việt Nam hoàn toàn có thể khẳng định vị thế và vươn lên tầm thế giới trong lĩnh vực đầy tiềm năng này.

Tuy nhiên, việc triển khai công nghệ sinh học vào thực tiễn đòi hỏi một lộ trình bài bản và chi tiết. Quá trình này bắt đầu từ việc khảo sát thị trường để hiểu rõ nhu cầu và xu hướng, nhập khẩu công nghệ tiên tiến từ các quốc gia dẫn đầu trong lĩnh vực này, đào tạo chuyên môn sâu cho đội ngũ nhân lực trong nước, và cuối cùng là nội địa hóa sản phẩm để phù hợp với thị trường và nhu cầu cụ thể của Việt Nam.

Một ví dụ cụ thể về tiềm năng của công nghệ sinh học tại Việt Nam là thị trường ứng dụng exosome trong ngành làm đẹp. Exosome, những tiểu vesicle có khả năng truyền tín hiệu và thay đổi hoạt động của các tế bào nhận, đang ngày càng được nghiên cứu và ứng dụng rộng rãi trong lĩnh vực thẩm mỹ và chăm sóc sức khỏe làn da. Với sự hỗ trợ về cơ chế và đầu tư thích đáng, thị trường này dự kiến sẽ đạt giá trị lên đến 8,5 tỷ USD tại Việt Nam vào năm 2030.

Ứng dụng công nghệ sinh học trong chế biến và sản xuất các sản phẩm có giá trị gia tăng cao đã trở nên phổ biến và thiết thực, phù hợp với nhu cầu ngày càng đa dạng của cuộc sống. Việc này không chỉ góp phần nâng cao chất lượng và sức cạnh tranh của các nguồn nguyên liệu sẵn có và rẻ tiền trong nước, mà còn tạo ra nhiều cơ hội công ăn việc làm cho người lao động.

Để phát triển công nghệ sinh học một cách bền vững và hiệu quả, cần tập trung vào việc đầu tư đúng hướng. Điều này bao gồm việc khai thác tối đa các tiềm năng sẵn có, đẩy mạnh triển khai nhiều giải pháp kết nối các nhà khoa học, nhóm nghiên cứu với doanh nghiệp. Sự hợp tác chặt chẽ giữa các bên sẽ tạo ra hệ sinh thái hỗ trợ cần thiết cho sự phát triển của công nghệ sinh học.

Công nghệ sinh học chỉ có thể thực sự bứt phá và đạt được thành công khi có sự đồng hành và hỗ trợ của cả hệ sinh thái, bao gồm chính sách hỗ trợ từ chính phủ, tài chính từ các quỹ đầu tư và ngân hàng, nguồn nhân lực chất lượng cao từ các cơ sở giáo dục và nghiên cứu, và thị trường tiêu thụ rộng lớn từ các doanh nghiệp và người tiêu dùng.

Các doanh nghiệp Việt Nam hoàn toàn có khả năng tham gia vào chuỗi công nghệ toàn cầu, nhưng cần phải có những bước đi phù hợp với năng lực của mình. Ông Cao Đại Thắng, Tổng giám đốc Intech Group, chia sẻ rằng việc bắt đầu từ những bước nhỏ, tập trung vào từng công đoạn cụ thể hoặc các mô hình công nghệ phù hợp là chìa khóa cho sự thành công.

Ông Thắng cho biết rằng nhiều dự án thất bại không phải vì ý tưởng không thuyết phục, mà vì chi phí đầu tư ban đầu quá lớn, vượt quá sức chịu đựng của các doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp startup. Tuy nhiên, nếu biết bắt đầu đúng cách, từng phần, ở từng phân xưởng, bài toán chi phí có thể được giải quyết, mở ra các cơ hội hợp tác với các đối tác quốc tế.

Intech Group đã có những đối tác quốc tế trong ngành và các doanh nghiệp này bày tỏ thiện chí sẵn sàng hợp tác với các đối tác Việt Nam nếu có được mô hình khởi động phù hợp. Điều kiện tiên quyết là hạ tầng có thật, con người sẵn sàng, mô hình đầu tư thông minh cho phép tận dụng được lợi thế chi phí, lao động và ý chí học hỏi của người Việt.

Từ thực tế đó, Intech Group đã có kế hoạch triển khai xây dựng trung tâm hạ tầng công nghệ quy mô nhỏ để hỗ trợ sản xuất linh kiện, vi mạch. Ông Cao Đại Thắng cho rằng cách tạo đà này không phải là thứ gì xa vời, bắt đầu từ hệ thống hàn dây, đóng gói, đo kiểm… chính là những bước rất thiết thực để xây dựng năng lực sản xuất dần dần.

Ông Nguyễn Đức Minh, Phó hiệu trưởng trường Điện – điện tử (Đại học Bách khoa Hà Nội), đồng quan điểm rằng điểm nghẽn lớn nhất hiện nay của các doanh nghiệp, nhất là doanh nghiệp SME, là nguồn vốn đầu tư. Tuy nhiên, cơ hội vẫn sẽ đến nếu doanh nghiệp lựa chọn hướng đi phù hợp với điều kiện nhằm phát huy lợi thế nhất định của mình là khả năng thích ứng nhanh, linh hoạt.

Bước đi phù hợp được ông Nguyễn Đức Minh gọi là “du kích công nghệ”. Thay vì loay hoa căng sức phục vụ thị trường lớn, việc chọn phân khúc phù hợp – thị trường ngách để khởi đầu đã và đang được nhiều doanh nghiệp lựa chọn. Các chuyên gia đánh giá rằng việc tập trung vào một phân khúc thị trường nhỏ, chuyên biệt nhưng vừa sức là cách làm phù hợp với doanh nghiệp SME, chưa có tiềm lực lớn.

Như vậy, việc tham gia vào chuỗi công nghệ toàn cầu không phải là một điều không thể với các doanh nghiệp Việt Nam. Với những bước đi nhỏ, tập trung vào từng công đoạn cụ thể, và lựa chọn hướng đi phù hợp, các doanh nghiệp hoàn toàn có thể tạo đà cho sự thành công và hợp tác với các đối tác quốc tế.