Doanh nghiệp nhà nước – Doisongnhandan.com

Chọn cổ phiếu 2026: Đánh giá doanh nghiệp qua Nghị quyết 79

Linh — Sun, 11 Jan 2026 03:55:41 +0000

Nhà đầu tư nên tập trung vào vị thế thực tế của doanh nghiệp chứ không chỉ vì danh mục Nhà nước, theo phân tích của chuyên gia Maybank.

Bối cảnh chính sách: Nghị quyết 68 và 79

Sau Nghị quyết 68 khuyến khích kinh tế tư nhân, Chính phủ sẽ ban hành Nghị quyết 79 vào năm 2026, đặt khu vực Nhà nước làm động lực chính cho đầu tư công, giải ngân và tăng vốn.

Tác động tài khóa và dòng tiền

Theo ông Vũ Việt Linh (Phó Giám đốc Phòng Phân tích Khách hàng Tổ chức, Maybank), năm 2025 tăng trưởng tín dụng đạt khoảng 18% trong khi cung tiền chỉ tăng 16%, cho thấy tài khóa đang hút dòng tiền. Nếu Nghị quyết 79 chuyển tài khóa sang “bơm ròng” – giả sử tăng trưởng tín dụng 13‑14% và tài khóa hỗ trợ 2% – tổng cung tiền có thể duy trì mức tăng 16%, giảm phụ thuộc vào tín dụng ngân hàng.

Tiêu chí lựa chọn cổ phiếu dựa trên vị thế doanh nghiệp

Ba yếu tố cốt lõi

Vị thế thị trường: doanh nghiệp có vị trí dẫn đầu trong ngành, khả năng mở rộng quy mô.
Năng lực lãnh đạo: đội ngũ quản trị có chiến lược rõ ràng, sẵn sàng thực hiện cải cách.
Mức độ cải cách thực chất: khả năng biến các chính sách thành kết quả kinh doanh cụ thể.

Ngành ưu tiên năm 2026

Maybank đề xuất tập trung vào ngân hàng và năng lượng – hai lĩnh vực được Nghị quyết 79 hỗ trợ mạnh mẽ. Trong ngân hàng, Vietcombank và VietinBank được xem là ứng cử viên tiềm năng nhờ dư địa tăng lợi nhuận và quỹ dự phòng lớn (khoảng 32.000 tỷ đồng của Vietcombank).

Lời khuyên thực tiễn cho nhà đầu tư

Xác định ngành ưu tiên (ví dụ: ngân hàng, năng lượng).
Lọc doanh nghiệp dẫn đầu trong ngành, kiểm tra báo cáo tài chính và chiến lược tăng vốn.
Đánh giá quyết định của ban lãnh đạo trong các kỳ họp Đại hội đồng cổ đông – xem họ có đặt mục tiêu tăng trưởng thực tế và cam kết cải cách không.
Theo dõi chặt chẽ các chỉ số tài khóa và tiền tệ để hiểu môi trường hỗ trợ hoặc kìm hãm.

Áp dụng quy trình trên, nhà đầu tư có thể khai thác tối đa tiềm năng từ Nghị quyết 79 mà không rơi vào bẫy “mua vì nhà nước”.

Để nắm rõ hơn về quan điểm của Maybank, truy cập trang công ty Maybank và chuẩn bị chiến lược đầu tư cho năm 2026 ngay hôm nay.

VN‑Index chuẩn bị điều chỉnh ngắn hạn: Cơ hội từ doanh nghiệp nhà nước

Linh — Fri, 09 Jan 2026 02:11:22 +0000

VN‑Index chuẩn bị bước vào giai đoạn điều chỉnh ngắn hạn

Các nhà phân tích chứng khoán cảnh báo chỉ số VN‑Index có thể giảm nhẹ khi chạm mức cao gần 1.900 điểm, trong khi dòng tiền đang chuyển sang các cổ phiếu nền tảng vững mạnh.

Nhận định của Vietcombank (VCBS)

Trên biểu đồ ngày, chỉ báo RSI và CMF đã đảo chiều xuống từ mức cao, cho thấy xu hướng giảm ngắn hạn. Tuy nhiên, RSI chưa xuất hiện phân kỳ âm và MACD chưa tạo đỉnh mới, nên xu hướng tăng trung hạn vẫn còn khả năng duy trì. VCBS khuyên nhà đầu tư nên cân nhắc chốt lời dần các mã có áp lực bán lớn, đồng thời giữ tỷ trọng ở những cổ phiếu vẫn duy trì đà tăng và có tiềm năng kết quả kinh doanh quý IV tích cực.

Quan điểm của Sài Gòn – Hà Nội (SHS)

SHS nhận định áp lực bán gia tăng khi VN‑Index tiệm cận 1.900 điểm, kèm theo thanh khoản đột biến ở những mã đã tăng mạnh trong năm 2025 như Gelex và Vingroup. Đây là dấu hiệu phân phối ngắn hạn sau đợt tăng mạnh và sử dụng đòn bẩy cao.

Diễn biến VN‑Index trong phiên giao dịch 8/1.

SHS cũng cho biết thị trường đang trong giai đoạn tái cơ cấu danh mục mạnh mẽ. Dòng tiền đã rời các mã đã tăng quá nhanh, chuyển sang những cổ phiếu có nền tảng cơ bản tốt, tỷ lệ free‑float thấp và đã được tích lũy lâu dài.

Động lực chính trong thời gian tới dự kiến sẽ đến từ các doanh nghiệp đầu ngành, đặc biệt là những công ty có tỉ lệ sở hữu Nhà nước cao. Nhà đầu tư nên tập trung theo dõi các ngành trụ cột của nền kinh tế.

Nhận định kỹ thuật của Tiên Phong (TPS)

Theo TPS, vùng 1.780‑1.800 điểm đã chuyển từ kháng cự sang hỗ trợ ngắn hạn. Nếu VN‑Index kiểm tra lại khu vực này và duy trì ở trên, nhà đầu tư có thể cân nhắc tăng tỷ trọng các mã có xu hướng ổn định.

Thông tin kinh tế – Các đợt phát hành cổ phiếu nổi bật

CDC (CTCP Chương Dương – HOSE: CDC): Phát hành 52,77 triệu cổ phiếu với tỉ lệ 1:1, giá 10.000 đồng/cổ phiếu, dự kiến triển khai Q1‑Q2/2026.
SCI (CTCP SCI – HNX: SCI): Dự kiến phát hành 15,24 triệu cổ phiếu, tỉ lệ 2:1, giá 10.000 đồng, thời gian đăng ký cuối 14/1 và mở đặt mua 19/1‑9/2.
CMG (Tập đoàn Công nghệ CMC – HOSE: CMG): Phát hành 21,17 triệu cổ phiếu để trả cổ tức năm 2024, tỉ lệ 100:10, đăng ký cuối 15/1/2026.
M10 (Tổng Công ty May 10 – UPCoM: M10): Năm 2025 doanh thu 5.136 tỷ đồng, lợi nhuận 212 tỷ đồng; xuất khẩu hơn 200 triệu USD, mục tiêu 1 tỷ USD vào 2030.
DBC (Dabaco): Dự kiến doanh thu 2026 trên 29,3 nghìn tỷ đồng, lợi nhuận trước và sau thuế lần lượt 1,26 nghìn tỷ và 1,12 nghìn tỷ, tăng 10 % so với 2025. Trong 9 tháng đầu 2025, lợi nhuận ròng đã đạt 1,36 nghìn tỷ, gấp 2,56 lần cùng kỳ.

Những thông tin trên cung cấp góc nhìn đa chiều cho nhà đầu tư trong việc lựa chọn cổ phiếu và định hướng danh mục trong bối cảnh thị trường đang dao động.

Nguyễn Hồng Nhung

Petrovietnam – Hình mẫu tổ chức Đảng trong doanh nghiệp nhà nước

Linh — Mon, 08 Sep 2025 11:49:43 +0000

Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) là một điển hình về xây dựng Đảng vững mạnh và hoạt động hiệu quả trong khối doanh nghiệp nhà nước hiện nay. Với hơn 940 tổ chức đảng cơ sở và gần 13.800 đảng viên, Petrovietnam đã thể hiện sự quyết tâm và nỗ lực trong việc xây dựng một hệ thống chính trị vững mạnh, đồng bộ và hiệu quả.

Lễ gắn biển công trình, sản phẩm chào mừng Đại hội đại biểu Đảng bộ Petrovietnam lần thứ IV, nhiệm kỳ 2025-2030.

Ngay sau khi Quy định số 60-QĐ/TW của Ban Bí thư về tổ chức Đảng trong doanh nghiệp nhà nước được ban hành, Đảng ủy Petrovietnam đã chủ động triển khai nghiêm túc và đồng bộ trong toàn hệ thống. Việc triển khai quy định này đã giúp Petrovietnam xây dựng hệ thống chính trị đồng bộ, bảo đảm sự lãnh đạo toàn diện và thống nhất. Từ đó, tập đoàn đã nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, đóng góp quan trọng cho sự nghiệp phát triển đất nước.

Petrovietnam được tổ chức theo mô hình 4 cấp, với Đảng bộ toàn Tập đoàn là tổ chức cấp trên cơ sở, định hướng và bao quát hoạt động của hơn 940 tổ chức đảng cơ sở. Mô hình tổ chức đảng này phù hợp với cơ cấu quản trị ‘Tập đoàn – công ty con – liên doanh/liên kết’, đảm bảo sự lãnh đạo xuyên suốt từ trên xuống dưới, thuận lợi cho việc quản lý và chỉ đạo thực hiện nhiệm vụ chính trị và phát triển doanh nghiệp.

Một trong những điểm nổi bật của mô hình Đảng bộ toàn Tập đoàn là việc Bí thư Đảng ủy đồng thời là Chủ tịch hoặc Tổng Giám đốc, giúp nâng cao vai trò lãnh đạo, tăng cường trách nhiệm và đảm bảo sự đồng bộ giữa lãnh đạo chính trị và điều hành doanh nghiệp. Đảng ủy Petrovietnam cũng chú trọng công tác cán bộ, quy hoạch, luân chuyển, đào tạo nhân sự gắn liền với chiến lược phát triển ngành.

Đội ngũ cán bộ các cấp của Petrovietnam được lựa chọn kỹ lưỡng, bảo đảm đủ phẩm chất, năng lực và tinh thần đổi mới sáng tạo. Công tác phát triển cán bộ trẻ, cán bộ nữ, cán bộ dân tộc thiểu số cũng được triển khai có hiệu quả, góp phần làm phong phú và bền vững nguồn lực lãnh đạo trong dài hạn.

Trong giai đoạn từ năm 2010 đến nay, Petrovietnam đã thành lập mới 25 tổ chức cơ sở đảng, chuyển đổi 57 mô hình chi/đảng bộ, và tiếp nhận hơn 30 tổ chức từ các đơn vị có vốn góp. Tỷ lệ tổ chức đảng đạt danh hiệu ‘trong sạch, vững mạnh, hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ’ luôn duy trì ở mức 36–45% trong ba nhiệm kỳ gần đây.

Bên cạnh đó, công tác giáo dục chính trị, tư tưởng được chú trọng, chất lượng sinh hoạt chi bộ không ngừng được nâng cao. Cấp ủy các cấp bám sát diễn biến tư tưởng đảng viên, qua đó kịp thời định hướng dư luận, nâng cao nhận thức và trách nhiệm của từng cán bộ, đảng viên.

Petrovietnam cũng đẩy mạnh phối hợp với các địa phương có đơn vị trực thuộc, ký kết quy chế hợp tác với 7 tỉnh, thành ủy, góp phần nâng cao hiệu quả phát triển kinh tế – xã hội, bảo đảm quốc phòng – an ninh trên địa bàn.

Thực tiễn gần 17 năm hoạt động cho thấy, mô hình Đảng bộ toàn Tập đoàn theo Quy định 60-QĐ/TW đã giúp nâng cao rõ rệt năng lực lãnh đạo, sức chiến đấu của tổ chức đảng trong doanh nghiệp. Không chỉ bảo đảm tính thống nhất trong định hướng phát triển, Tổ chức Đảng còn trở thành trung tâm đoàn kết, sáng tạo, hỗ trợ các đơn vị thành viên phối hợp chặt chẽ, tận dụng hiệu quả nguồn lực trong tái cấu trúc, xử lý khủng hoảng, đầu tư chiến lược, chuyển dịch năng lượng và xây dựng văn hóa doanh nghiệp.

Petrovietnam không chỉ là đơn vị chủ lực trong bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia, mà còn góp phần quan trọng vào ổn định kinh tế vĩ mô, giữ vững chủ quyền biển đảo, đảm bảo an sinh xã hội. Thành công của Petrovietnam trong việc xây dựng tổ chức đảng đồng bộ, nhất quán từ trung ương đến cơ sở là một minh chứng sinh động cho hiệu quả lãnh đạo của Đảng trong các doanh nghiệp nhà nước.

Trong bối cảnh toàn cầu hóa và chuyển dịch năng lượng ngày càng mạnh mẽ, việc duy trì tổ chức Đảng bộ toàn Tập đoàn với vai trò lãnh đạo toàn diện càng trở nên quan trọng, giúp Petrovietnam tiếp tục vững bước là lực lượng tiên phong trong ngành công nghiệp năng lượng; đồng thời là hình mẫu về tổ chức đảng trong các doanh nghiệp nhà nước Việt Nam hiện nay.

Trước những thách thức và cơ hội mới, Petrovietnam sẽ tiếp tục phát huy những kết quả đã đạt được,不断 nâng cao hiệu quả lãnh đạo và sức chiến đấu của tổ chức đảng, để tiếp tục đóng góp vào sự nghiệp phát triển đất nước và bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia. Thông tin thêm về Petrovietnam có thể được tìm thấy trên trang web chính thức của tập đoàn.

Đề xuất thành lập Quỹ nhà ở quốc gia hỗ trợ phát triển nhà xã hội

Linh — Fri, 01 Aug 2025 11:49:16 +0000

Bộ Xây dựng đang lấy ý kiến rộng rãi về đề xuất thành lập Quỹ nhà ở quốc gia, một tổ chức tài chính ngoài ngân sách, hoạt động như doanh nghiệp nhà nước 100% vốn, nhằm giải quyết bài toán vốn cho phát triển nhà ở xã hội. Quỹ này sẽ có nguồn vốn tối thiểu 10.000 tỷ đồng, đóng vai trò là cú hích tài chính mạnh mẽ thúc đẩy phát triển nhà ở xã hội đồng bộ và bền vững tại Việt Nam.

Theo dự thảo, Quỹ nhà ở quốc gia sẽ được chia thành hai cấp: Quỹ nhà ở trung ương do Bộ Xây dựng trực tiếp quản lý, và Quỹ nhà ở địa phương được giao cho các Sở Xây dựng điều hành tại từng tỉnh, thành. Việc thành lập quỹ này giúp tách bạch chức năng quản lý và vận hành nhà ở xã hội ra khỏi ngân sách Nhà nước, đồng thời tạo điều kiện cho các địa phương chủ động hơn trong triển khai các chương trình an sinh.

Quỹ nhà ở trung ương sẽ được cấp vốn điều lệ ban đầu ít nhất 5.000 tỷ đồng từ ngân sách trung ương và nâng lên tối thiểu 10.000 tỷ đồng trong vòng ba năm kể từ khi thành lập. Ngoài vốn ngân sách, quỹ này còn có thể huy động từ nhiều kênh như: đóng góp tự nguyện từ tổ chức – cá nhân trong và ngoài nước, tiền thu từ bán nhà ở thuộc tài sản công, lợi nhuận từ hoạt động của quỹ, và các nguồn hợp pháp khác. Chính phủ hy vọng những nguồn lực này sẽ giúp quỹ hoạt động hiệu quả và bền vững.

Quỹ nhà ở quốc gia sẽ hoạt động theo mô hình doanh nghiệp, tức có bộ máy điều hành riêng, linh hoạt trong vận hành, nhưng vẫn chịu giám sát chặt chẽ từ cơ quan chủ quản – Bộ Xây dựng hoặc UBND tỉnh/thành phố. Giám đốc điều hành quỹ trung ương do Bộ Xây dựng bổ nhiệm, đảm bảo tính nhất quán trong chính sách và vận hành hiệu quả.

Mục tiêu trọng tâm của Quỹ nhà ở quốc gia là đầu tư vào các dự án nhà ở xã hội độc lập và dự án nhà ở xã hội có hạ tầng đồng bộ, chủ yếu để cho thuê. Việc định hướng quỹ đầu tư vào nhà ở xã hội cho thuê thay vì bán đứt giúp duy trì quỹ nhà lâu dài và ổn định hơn, từ đó hỗ trợ người thu nhập thấp tiếp cận nơi ở phù hợp. Theo công điện của Thủ tướng Chính phủ, việc hỗ trợ người dân có nhà ở ổn định là nhiệm vụ quan trọng trong công tác an sinh xã hội.

Các dự án đầu tư từ quỹ sẽ có thời hạn tối đa: không quá 5 năm đối với nhà ở xã hội độc lập, và không quá 7 năm đối với các dự án có đồng bộ hệ thống hạ tầng kỹ thuật và xã hội. Điều này tạo cơ sở pháp lý rõ ràng cho việc phân bổ và giải ngân vốn, đồng thời đẩy nhanh tiến độ triển khai thực tế – yếu tố lâu nay vốn là điểm nghẽn của các chương trình nhà ở xã hội.

Việc thành lập Quỹ nhà ở quốc gia cũng mang ý nghĩa chiến lược trong bối cảnh nhu cầu nhà ở xã hội đang tăng mạnh, nhất là tại các đô thị lớn và khu công nghiệp. Khi chính sách đủ mạnh và tài chính đủ vững, việc triển khai các khu nhà ở cho công nhân, người thu nhập thấp và đối tượng chính sách có thể được thực hiện đồng loạt thay vì nhỏ giọt như trước.

Quỹ nhà ở quốc gia không chỉ là công cụ tài chính mới mà còn là giải pháp tổng thể giúp hiện thực hóa chính sách an cư cho hàng triệu người dân Việt Nam. Khi vận hành hiệu quả, quỹ sẽ tạo ra một nguồn lực độc lập, bền vững, giúp giảm áp lực lên ngân sách Nhà nước và đồng thời khuyến khích sự tham gia tích cực của xã hội.