Trong một thế giới mà tiêu dùng đang trở thành một phần không thể thiếu của cuộc sống, một xu hướng mới đang được tạo ra bởi thế hệ trẻ: Sống có chọn lọc, tỉnh táo và có ý thức hơn trong việc tiêu dùng. Trước đây, người trẻ thường bị gắn mác là những người “chi tiêu bốc đồng”, “nghiện Shopee” hoặc “sống ảo nên mua sắm vô độ”. Tuy nhiên, hiện tại, họ đang chuyển đổi ngược lại và lựa chọn cách sống tỉnh táo hơn.

Trên các diễn đàn tài chính cá nhân, nhiều người trẻ đang chia sẻ về chủ nghĩa tỉnh thức tài chính và những lựa chọn của mình. Họ đang áp dụng các cách như hạn chế mua quần áo mới, dọn tủ đồ, cắt thẻ tín dụng hoặc giới hạn trần chi tiêu. Đây không chỉ là một phong trào ngắn hạn mà là một cách sống đang lan tỏa mạnh mẽ trong giới trẻ toàn cầu.

Người trẻ đang chọn tiêu dùng có chọn lọc, tỉnh táo nhưng không cực đoan. Họ sẵn sàng trả tiền cho một khóa học hoặc một sản phẩm chất lượng nhưng sẽ đắn đo với những món hàng sale. Tâm thế chi tiêu của người trẻ đã đổi, không phải “mua để thấy mình thuộc về thế giới này” mà là “mua vì bản thân mình xứng đáng với thứ tốt hơn – lâu dài hơn”.

Hành vi tiêu dùng đang gắn liền với trí tuệ cảm xúc và khả năng tự kiểm soát. Người trẻ đang học cách theo dõi chi tiêu, áp dụng các thử thách và chia thu nhập thành các dòng tiền mục tiêu. Một làn sóng thay đổi thầm lặng nhưng không thể xem thường đang diễn ra. Người trẻ đang lặng lẽ tạo nên một cuộc cách mạng tài chính cá nhân với điểm bắt đầu là từ chối sự mua sắm không cần thiết.

Cuộc sống không thể đo bằng số đơn hàng trong tháng hay lượt check-in tại quán cà phê đắt đỏ. Người trẻ hiểu rằng “không tiêu không có nghĩa là không sống – mà là sống có chọn lọc hơn”. Trong một thế giới đầy khuyến mãi và cám dỗ, người trẻ đang chọn tỉnh táo trước mọi cám dỗ và sự tỉnh táo ấy khiến họ ngày càng… tự do.

Xu hướng này không chỉ thể hiện sự thay đổi trong cách tiêu dùng mà còn phản ánh sự thay đổi trong giá trị và quan điểm sống của thế hệ trẻ. Họ đang tìm kiếm một cuộc sống có ý nghĩa hơn, có trách nhiệm hơn và có kiểm soát hơn. Điều này có thể mang lại nhiều lợi ích tích cực, bao gồm giảm thiểu lãng phí, tăng cường tiết kiệm và đầu tư vào các mục tiêu dài hạn.

Khi thế hệ trẻ tiếp tục dẫn dắt xu hướng này, chúng ta có thể kỳ vọng vào một tương lai mà tiêu dùng được thực hiện một cách có trách nhiệm và bền vững hơn. Việc chọn sống tỉnh táo và có chọn lọc không chỉ mang lại lợi ích cho cá nhân mà còn đóng góp vào sự phát triển bền vững của xã hội.

Các doanh nghiệp Việt Nam hoàn toàn có khả năng tham gia vào chuỗi công nghệ toàn cầu, nhưng cần phải có những bước đi phù hợp với năng lực của mình. Ông Cao Đại Thắng, Tổng giám đốc Intech Group, chia sẻ rằng việc bắt đầu từ những bước nhỏ, tập trung vào từng công đoạn cụ thể hoặc các mô hình công nghệ phù hợp là chìa khóa cho sự thành công.

Ông Thắng cho biết rằng nhiều dự án thất bại không phải vì ý tưởng không thuyết phục, mà vì chi phí đầu tư ban đầu quá lớn, vượt quá sức chịu đựng của các doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp startup. Tuy nhiên, nếu biết bắt đầu đúng cách, từng phần, ở từng phân xưởng, bài toán chi phí có thể được giải quyết, mở ra các cơ hội hợp tác với các đối tác quốc tế.

Intech Group đã có những đối tác quốc tế trong ngành và các doanh nghiệp này bày tỏ thiện chí sẵn sàng hợp tác với các đối tác Việt Nam nếu có được mô hình khởi động phù hợp. Điều kiện tiên quyết là hạ tầng có thật, con người sẵn sàng, mô hình đầu tư thông minh cho phép tận dụng được lợi thế chi phí, lao động và ý chí học hỏi của người Việt.

Từ thực tế đó, Intech Group đã có kế hoạch triển khai xây dựng trung tâm hạ tầng công nghệ quy mô nhỏ để hỗ trợ sản xuất linh kiện, vi mạch. Ông Cao Đại Thắng cho rằng cách tạo đà này không phải là thứ gì xa vời, bắt đầu từ hệ thống hàn dây, đóng gói, đo kiểm… chính là những bước rất thiết thực để xây dựng năng lực sản xuất dần dần.

Ông Nguyễn Đức Minh, Phó hiệu trưởng trường Điện – điện tử (Đại học Bách khoa Hà Nội), đồng quan điểm rằng điểm nghẽn lớn nhất hiện nay của các doanh nghiệp, nhất là doanh nghiệp SME, là nguồn vốn đầu tư. Tuy nhiên, cơ hội vẫn sẽ đến nếu doanh nghiệp lựa chọn hướng đi phù hợp với điều kiện nhằm phát huy lợi thế nhất định của mình là khả năng thích ứng nhanh, linh hoạt.

Bước đi phù hợp được ông Nguyễn Đức Minh gọi là “du kích công nghệ”. Thay vì loay hoa căng sức phục vụ thị trường lớn, việc chọn phân khúc phù hợp – thị trường ngách để khởi đầu đã và đang được nhiều doanh nghiệp lựa chọn. Các chuyên gia đánh giá rằng việc tập trung vào một phân khúc thị trường nhỏ, chuyên biệt nhưng vừa sức là cách làm phù hợp với doanh nghiệp SME, chưa có tiềm lực lớn.

Như vậy, việc tham gia vào chuỗi công nghệ toàn cầu không phải là một điều không thể với các doanh nghiệp Việt Nam. Với những bước đi nhỏ, tập trung vào từng công đoạn cụ thể, và lựa chọn hướng đi phù hợp, các doanh nghiệp hoàn toàn có thể tạo đà cho sự thành công và hợp tác với các đối tác quốc tế.