Một nghiên cứu gần đây được công bố trên tạp chí Nature vào năm 2023 đã khám phá thế giới phức tạp của sự cạnh tranh nội bộ gián tiếp giữa phụ nữ. Giáo sư Tim Clutton-Brock, Đại học Cambridge, đã thực hiện nghiên cứu này với sự tham gia của gần 600 người từ 25 đến 45 tuổi, đã kết hôn và có con. Họ được yêu cầu đánh giá phản ứng của những người đồng giới khác trong hơn 20 tình huống khác nhau liên quan đến các nguồn lực có lợi cho phụ nữ như thực phẩm, sự an toàn, địa vị, sức mạnh…

Kết quả nghiên cứu cho thấy phụ nữ thiếu một nguồn lực nào đó sẽ có cảm xúc rất tiêu cực với những người phụ nữ có thứ đó, cao hơn đáng kể so với nam giới trong tình huống tương tự. Ví dụ, một phụ nữ có ngoại hình kém hấp dẫn rất dễ nảy sinh cảm giác khó chịu, thậm chí thù ghét người có nhan sắc. Đặc biệt, nếu nguồn lực đó có ở nam giới, phụ nữ thường không có tâm lý ganh đua, hoặc có nhưng không đáng kể.

Nghiên cứu sâu hơn cho thấy phụ nữ tỏ thái độ tiêu cực mạnh mẽ với những người cùng giới tính, liên quan đến các nguồn lực như vị trí quyền lực tại nơi làm việc, ngoại hình hấp dẫn, có cha mẹ tốt, là thành viên có ảnh hưởng trong cộng đồng, năng động, sức khỏe tuyệt vời, sống trong một ngôi nhà đẹp, có người bạn đời tốt. Điều này có nghĩa là phụ nữ có xu hướng phản ứng tiêu cực hơn nam giới trước sự bất cân xứng về nguồn lực giữa những người cùng giới, nhưng không phải giữa những người khác giới.

Theo lý giải của tâm lý học tiến hóa, thực tế này bắt nguồn từ việc phụ nữ trong lịch sử phải đối mặt với nguy cơ cao hơn từ hành vi xâm phạm thể chất và do đó phát triển các hình thức xung đột xã hội ngầm hơn. Họ thường nảy sinh cạnh tranh dựa trên ngoại hình, địa vị, bạn đời. Trong khi đó, đàn ông thường có xu hướng cạnh tranh trực tiếp hơn như thi đấu thể chất, ganh đua công khai, thử thách hoặc thể hiện sự thống trị.

Mặc dù đều có tính cạnh tranh, phụ nữ có thể tránh cạnh tranh công khai do áp lực và kỳ vọng xã hội là phái nữ phải dễ chịu, hòa đồng và không thống trị. Do đó, họ có thể cạnh tranh nhiều hơn về ngoại hình, xã hội hoặc cảm xúc, những nơi địa vị của họ được xác định một cách tinh tế.

Tóm lại, nghiên cứu này đã chỉ ra rằng sự cạnh tranh giữa phụ nữ có thể diễn ra gay gắt hơn so với nam giới, đặc biệt là trong các lĩnh vực như ngoại hình, địa vị và bạn đời. Điều này có thể được giải thích bằng lịch sử và áp lực xã hội mà phụ nữ phải đối mặt.

Tìm hiểu thêm về nghiên cứu trên Nature

Giáo sư Tim Clutton-Brock và nhóm nghiên cứu của ông đã thực hiện một công trình đáng kể trong việc khám phá sự phức tạp của sự cạnh tranh nội bộ gián tiếp giữa phụ nữ. Qua đó, chúng ta có thể hiểu rõ hơn về động lực và hành vi của phụ nữ trong các tình huống xã hội khác nhau.

Phương Mỹ Chi, đại diện Việt Nam, đã xuất sắc giành hạng ba chung cuộc tại chương trình âm nhạc châu lục Sing! Asia 2025 với tổng điểm ấn tượng là 406,8. Kết quả này chỉ kém thí sinh về nhì, Chu Phi Ca (Trung Quốc), 0,8 điểm. Người giành ngôi vị quán quân là Miyuna đến từ Nhật Bản với 411 điểm.

Chương trình Sing! Asia 2025 vừa kết thúc sau 30 ngày tranh tài gay cấn của các thí sinh đến từ nhiều quốc gia châu Á. Trong hành trình đến vòng chung kết, Phương Mỹ Chi đã gây ấn tượng mạnh với những phần trình diễn sáng tạo, kết hợp hài hòa giữa yếu tố văn hóa Việt và âm nhạc hiện đại. Ở vòng thi đầu tiên của chung kết, cô kết hợp cùng nghệ sĩ Hoàng Linh thể hiện bản hit ‘Lạc trôi’ (Sơn Tùng M-TP) theo phiên bản song ngữ Việt – Trung. Phần phối khí mới do DTAP thực hiện cùng dàn giao hưởng đã mang lại cảm xúc sâu sắc và sự kết hợp ăn ý giữa hai giọng ca. Tiết mục này đã nhận được số điểm cao nhất trong vòng này là 202,8 điểm từ ban giám khảo.

Đến phần solo, Phương Mỹ Chi trình diễn ca khúc ‘Chopstick’, do cô cùng DTAP sáng tác riêng cho chương trình. Lấy cảm hứng từ hình ảnh bó đũa – biểu tượng cho sự đoàn kết trong văn hóa Việt – tiết mục gửi gắm thông điệp về tình bạn và sự gắn bó giữa các quốc gia châu Á. Nữ ca sĩ thể hiện bài hát bằng ba thứ tiếng: Việt, Anh và Trung, cùng phần dàn dựng công phu với sự xuất hiện của 30 em nhỏ mặc trang phục truyền thống đại diện các nước châu Á.

Giám khảo Trương Lương Dĩnh (Trung Quốc) nhận xét về phần trình diễn của Phương Mỹ Chi: ‘Cô ấy không chỉ đặt ý tứ trong âm nhạc mà còn trong toàn bộ phần trình diễn. Phương Mỹ Chi tự tạo thách thức cho bản thân khi thể hiện một bài hát quá khó. Tôi rất vui khi được nghe ca khúc này ở chung kết’.

Nhà sản xuất âm nhạc Âu Đinh Ngọc (Hong Kong, Trung Quốc) cũng có những lời khen ngợi: ‘Cô ấy không đến thi mà đến diễn liveshow. Mọi thứ đều không có gì để chê. Nếu tôi ở Việt Nam sẽ xin làm nhà sản xuất cho cô ấy’.

Trong suốt cuộc thi, giọng ca sinh năm 2003 đã gây ấn tượng với những phần trình diễn sáng tạo, kết hợp yếu tố văn hóa Việt và âm nhạc hiện đại: múa võ Vovinam trong ‘Buôn trăng’, mashup dân gian ‘Lý Bắc bộ’, đọc rap tiếng Việt trong ‘Vũ trụ có anh’. Kết quả top 3 tại Sing! Asia 2025 được xem là thành quả xứng đáng cho hành trình hơn 10 năm hoạt động nghệ thuật của ‘cô bé dân ca’ ngày nào.

Sing! Asia do nền tảng iQiYi (Trung Quốc) tổ chức, ghi hình trên du thuyền từ Thượng Hải qua nhiều quốc gia châu Á, gồm Việt Nam, Nhật Bản, Singapore, Malaysia và Hong Kong. Ban giám khảo quy tụ loạt tên tuổi như Trương Lương Dĩnh, Tô Hữu Bằng, Đan Trường, Lâm Chí Dĩnh, Cổ Cự Cơ…

Thái độ cảnh giác đối với Intel ngày càng tăng cao khi mà công ty công nghệ Mỹ này đang đối mặt với một môi trường cạnh tranh ngày càng gay gắt và những sai lầm chiến lược kéo dài. Trong một diễn biến gần đây, cổ phiếu của Intel đã giảm 8% vào ngày 25/7 sau thông báo về việc cắt giảm lực lượng lao động và hủy bỏ kế hoạch đầu tư hàng chục tỷ USD vào các nhà máy sản xuất chip mới tại châu Âu.

Quyết định này được xem là một nỗ lực quyết liệt của Giám đốc điều hành (CEO) Intel, Lip-Bu Tan, nhằm giảm thiểu chi phí và vực dậy công ty. Ông Tan thông báo rằng Intel sẽ tiếp tục thu hẹp lực lượng lao động, ngừng hoạt động của hai nhà máy tại châu Âu và giảm tốc độ hoạt động của một nhà máy khác tại Ohio. Điều này đồng nghĩa với việc Intel sẽ từ bỏ chiến lược trước đó tập trung vào việc xây dựng các cơ sở sản xuất tiên tiến.

Những thông tin này xuất hiện sau khi Intel công bố khoản lỗ điều chỉnh bất ngờ trong quý II và dự báo một khoản lỗ lớn hơn dự kiến trong quý III. Tình hình tài chính yếu kém này cho thấy Intel có thể sẽ gặp nhiều khó khăn hơn trong thời gian tới, sau nhiều năm quản lý yếu kém đã khiến thị phần của công ty trong lĩnh vực PC và trung tâm dữ liệu bị xói mòn.

Nhà phân tích Joshua Buchalter của TD Cowen cho rằng những tiết lộ này một lần nữa đặt ra câu hỏi về cơ hội thành công của mảng kinh doanh đúc chip và con đường phía trước của Intel. Nếu tình hình tiếp diễn, Intel dự kiến sẽ mất gần 8 tỷ USD giá trị thị trường. Mức định giá hiện tại của công ty vào khoảng 100 tỷ USD, thấp hơn một nửa so với đối thủ Advanced Micro Devices, vốn có giá trị hơn 260 tỷ USD.

Intel chính thức công bố kế hoạch cắt giảm khoảng 15% lực lượng lao động toàn cầu, tương đương gần 24.000 nhân viên. Đây được đánh giá là một trong những bước cải tổ quyết liệt nhất trong lịch sử của tập đoàn này. Trước đó, Intel đã trải qua một vòng sa thải lớn với khoảng 15.000 nhân viên. Việc liên tục cắt giảm nhân sự với quy mô lớn có nguy cơ làm xói mòn lòng trung thành của nhân viên và gây khó khăn trong việc giữ chân những nhân tài chủ chốt.

CEO Lip Bu Tan nhấn mạnh cam kết thay đổi triệt để tư duy đầu tư của Intel, tập trung vào việc chỉ xây dựng những gì khách hàng cần, vào thời điểm họ cần, và giành lại niềm tin của họ bằng khả năng thực thi ổn định. Mục tiêu của Intel là tiếp tục giảm số lượng nhân sự xuống còn 75.000 người vào cuối năm nay, tương đương giảm 22% so với cuối năm 2024.

Song song đó, công ty sẽ triển khai hàng loạt biện pháp tái cơ cấu quy mô lớn, bao gồm hủy bỏ các dự án mở rộng nhà máy tại Ba Lan và Đức, làm chậm tiến độ xây dựng nhà máy lớn tại Ohio. Bên cạnh đó, Intel sẽ đẩy nhanh lộ trình sản xuất quy trình chip 18A dành riêng cho các sản phẩm nội bộ. CEO Lip Bu Tan tuyên bố sẽ đích thân xem xét và phê duyệt từng thiết kế chip quan trọng, nhằm đảm bảo chiến lược công nghệ không lặp lại những sai lầm trong quá khứ.

Chuyên gia công nghệ thông tin Rob Enderle cho biết việc khởi xướng một đợt sa thải quy mô lớn trong giai đoạn tái cấu trúc thường được xem là biện pháp hiệu quả để cải tổ. Tuy nhiên, động thái này tiềm ẩn nhiều rủi ro đối với nội lực của doanh nghiệp, đặc biệt là một tập đoàn công nghệ đang nỗ lực phục hồi như Intel.

Trong bối cảnh kinh tế đang trải qua nhiều biến động, các doanh nghiệp trong lĩnh vực y tế cũng phải đối mặt với những thách thức không nhỏ. Mới đây, Bệnh viện Đa khoa tư nhân Triều An, một trong những đơn vị y tế tư nhân hàng đầu tại Việt Nam, đã công bố báo cáo tài chính quý II của mình. Theo đó, doanh thu của bệnh viện trong quý vừa qua đã giảm đáng kể so với cùng kỳ năm trước.

Cụ thể, doanh thu của Bệnh viện Đa khoa tư nhân Triều An trong quý II chỉ đạt khoảng 192,2 tỷ đồng, giảm gần 29% so với cùng kỳ năm trước. Sự sụt giảm này chủ yếu xuất phát từ việc hụt phần chuyển nhượng bất động sản. Nếu như trong cùng kỳ năm trước, bệnh viện có doanh thu từ hoạt động chuyển nhượng bất động sản khá lớn, thì trong quý II này, hoạt động này gần như không đóng góp vào doanh thu chung của bệnh viện.

Đáng chú ý, dù doanh thu tổng thể giảm, dịch vụ khám chữa bệnh tại bệnh viện vẫn ghi nhận mức tăng trưởng ấn tượng. Cụ thể, các hoạt động khám chữa bệnh của bệnh viện vẫn tăng trưởng hơn 14% so với cùng kỳ năm trước. Điều này cho thấy nhu cầu của người dân về dịch vụ y tế chất lượng cao vẫn đang tăng, và bệnh viện đã duy trì được sự ổn định trong hoạt động核心 của mình.

Trước những thách thức chung của ngành y tế và kinh tế, kết quả hoạt động của Bệnh viện Đa khoa tư nhân Triều An trong quý II có thể được xem là một tín hiệu đáng khích lệ. Việc duy trì tăng trưởng trong dịch vụ khám chữa bệnh, dù doanh thu từ các hoạt động khác giảm, cho thấy bệnh viện đã có những chiến lược phù hợp để ứng phó với biến động của thị trường.

Được biết, Bệnh viện Đa khoa tư nhân Triều An là một trong những bệnh viện tư nhân lớn tại Việt Nam, thuộc sở hữu của doanh nhân Trầm Bê. Với hệ thống trang thiết bị y tế hiện đại và đội ngũ bác sĩ có chuyên môn cao, bệnh viện đã trở thành một địa chỉ uy tín cho người dân trong và ngoài nước khi có nhu cầu khám chữa bệnh.

Thông tin về Bệnh viện Đa khoa tư nhân Triều An và các hoạt động kinh doanh của bệnh viện có thể được tìm hiểu thêm tại trang web chính thức của bệnh viện. Trong thời gian tới, bệnh viện có kế hoạch tiếp tục mở rộng và nâng cao chất lượng dịch vụ y tế, nhằm đáp ứng tốt hơn nhu cầu của người dân.

Những giấc mơ trở thành diễn viên của các bạn trẻ Trung Quốc đang phải đối mặt với nhiều thách thức. Yu Shutian, 29 tuổi, sở hữu bằng thạc sĩ đạo diễn từ Anh, nhưng sau khi trở về Trung Quốc, cô không tìm được cơ hội phát triển và buộc phải làm các công việc tay chân bán thời gian để duy trì cuộc sống.

Cô tham gia câu lạc bộ kịch và xuất hiện trong gần 1.000 vở kịch sân khấu thương mại, nhưng sau đó chuyển hướng sang làm diễn viên tự do và thu nhập giảm mạnh. Để trang trải cuộc sống, Yu tìm kiếm công việc làm thêm như phát tờ rơi, bồi bàn tại nhà hàng, và giao hàng nhanh.

Tương tự, Guo Ting, 28 tuổi, đã bỏ công việc văn phòng ổn định ở Bắc Kinh để chuyển đến Hoành Điếm, phim trường nổi tiếng của Trung Quốc, tìm kiếm cơ hội nổi tiếng. Cô mơ ước thành diễn viên từ bé, nhưng bị người lớn ngăn cản. Guo Ting không hối hận vì lựa chọn của mình, nhưng thu nhập của cô bấp bênh hơn, khoảng 2.000 nhân dân tệ (278 USD) mỗi tháng.

Wu Xinghai, 26 tuổi, cũng tìm kiếm cơ hội tại Hoành Điếm sau khi tốt nghiệp ngành kỹ thuật thông tin điện tử và thất nghiệp. Anh được nhận đóng một số vai quần chúng như vệ sĩ, nhưng mô tả nhân vật của mình không có thoại, chỉ đứng sau vai chính cho đẹp đội hình.

Thực tế khốc liệt của ngành giải trí Trung Quốc là cạnh tranh khốc liệt và tốc độ đào thải nhanh. Ước tính có hơn 300.000 diễn viên tại Bắc Kinh, nhưng chỉ số ít được chọn vào vai lớn hoặc có thể phát triển sự nghiệp lâu dài. Hàng chục nghìn sinh viên ngành nghệ thuật từ những ngôi trường hàng đầu tốt nghiệp, nhưng chỉ 1-3% người có thể ký được hợp đồng với công ty truyền thông hoặc có vai diễn đúng chuyên môn trong năm đầu tiên.

Nhiều diễn viên trẻ không có cơ hội làm nghề thực thụ do vai diễn ít, thường ưu tiên người nổi tiếng. Điều này dẫn đến hiện tượng các streamer hay KOL lại có cơ hội đóng phim hơn người học chính quy.

Đại dịch COVID-19 và việc siết chặt kiểm duyệt nội dung cũng là nguyên nhân giảm đáng kể số lượng dự án phim, làm giảm cơ hội của người trẻ và cả những diễn viên có thâm niên nhưng ít tiếng tăm.

Thị trường nội địa Việt Nam hiện đang phải đối mặt với thách thức lớn khi tình trạng hàng giả, hàng nhái và hàng không rõ nguồn gốc xuất xứ tràn lan khắp nơi. Điều này không chỉ ảnh hưởng trực tiếp đến sức khỏe và quyền lợi của người tiêu dùng mà còn gây ra sự bất công cho các doanh nghiệp sản xuất trong nước. Trong bối cảnh đó, việc áp dụng hóa đơn điện tử được xem là một giải pháp quan trọng nhằm bảo vệ quyền lợi của người tiêu dùng và xây dựng thị trường nội địa minh bạch, công bằng.

Hóa đơn điện tử là một công cụ hữu hiệu giúp cơ quan chức năng quản lý và giám sát hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp một cách chặt chẽ hơn. Bằng cách sử dụng hóa đơn điện tử, các doanh nghiệp có thể dễ dàng chứng minh được nguồn gốc xuất xứ của sản phẩm, từ đó giúp người tiêu dùng yên tâm khi mua hàng. Hơn nữa, hóa đơn điện tử cũng giúp giảm thiểu tình trạng gian lận thương mại, tạo ra một môi trường kinh doanh lành mạnh và cạnh bằng cho các doanh nghiệp.

Tuy nhiên, việc triển khai hóa đơn điện tử vẫn còn nhiều khó khăn và thách thức. Thói quen tiêu dùng của người dân và sự lách luật của các doanh nghiệp vẫn là những rào cản lớn. Nhiều người tiêu dùng vẫn chưa quen với việc yêu cầu hóa đơn khi mua hàng, trong khi một số doanh nghiệp vẫn tìm cách lách luật để tránh sử dụng hóa đơn điện tử. Điều này đòi hỏi sự phối hợp chặt chẽ giữa cơ quan chức năng và doanh nghiệp để đẩy mạnh việc triển khai hóa đơn điện tử.

Chính phủ đã có nhiều chính sách hỗ trợ để phát triển doanh nghiệp Việt Nam, bao gồm cả việc hỗ trợ triển khai hóa đơn điện tử. Tuy nhiên, các doanh nghiệp vẫn lo lắng về việc tìm kiếm thị phần trên ‘sân nhà’. Việc cạnh tranh với hàng nhập khẩu giá rẻ và hàng giả, hàng nhái khiến cho nhiều doanh nghiệp trong nước gặp khó khăn trong việc duy trì thị phần. Vì vậy, việc xây dựng một thị trường nội địa minh bạch và công bằng là rất quan trọng để giúp các doanh nghiệp trong nước phát triển bền vững.

Để giải quyết vấn đề này, cần có sự tham gia và phối hợp của nhiều bên, bao gồm cả cơ quan chức năng, doanh nghiệp và người tiêu dùng. Cơ quan chức năng cần tăng cường thanh tra, kiểm tra và xử lý nghiêm các trường hợp vi phạm. Doanh nghiệp cần tích cực triển khai hóa đơn điện tử và cung cấp thông tin rõ ràng về sản phẩm cho người tiêu dùng. Người tiêu dùng cần nâng cao nhận thức về quyền lợi và trách nhiệm của mình khi mua hàng.

Bằng cách cùng nhau nỗ lực, chúng ta có thể xây dựng một thị trường nội địa minh bạch, công bằng và phát triển bền vững. Hóa đơn điện tử là một bước tiến quan trọng trong việc đạt được mục tiêu này, và chúng ta cần tiếp tục đẩy mạnh việc triển khai và sử dụng nó trong thời gian tới.

Del Monte Foods, một công ty có lịch sử lâu đời 138 năm, đã chính thức nộp đơn xin bảo hộ phá sản theo Chương 11 và đang tìm kiếm người mua lại. Sự kiện này không chỉ phản ánh những khó khăn tài chính mà còn là một bài học kinh doanh đắt giá về việc một thương hiệu di sản đã thất bại trong cuộc chiến giành giật vị thế trên kệ hàng hiện đại.

Đầu tháng 7/2025, Del Monte đã thông báo tự nguyện nộp đơn xin bảo hộ phá sản theo Chương 11 và đang tiến hành quy trình bán lại toàn bộ tài sản của mình. Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành Greg Longstreet cho biết: ‘Sau khi đánh giá kỹ lưỡng mọi phương án, chúng tôi xác định rằng quy trình bán tài sản dưới sự giám sát của tòa án là cách hiệu quả nhất để đẩy nhanh quá trình xoay chuyển tình thế và tạo ra một Del Monte Foods vững mạnh và bền bỉ hơn’.

Công ty đã liệt kê các khoản nợ phải trả ước tính từ 1 tỷ USD đến 10 tỷ USD. Để duy trì hoạt động trong quá trình tìm kiếm chủ sở hữu mới, đặc biệt khi bước vào mùa cao điểm đóng hộp, Del Monte đã nhận được một khoản tài trợ mới trị giá 912,5 triệu USD.

Danh mục sản phẩm của Del Monte bao gồm nhiều mặt hàng thiết yếu trong nhà bếp, như nước dùng College Inn, cà chua đóng hộp Contadina, và thương hiệu chủ lực Del Monte. Tuy nhiên, công ty đã phải đối mặt với những thách thức từ ‘môi trường kinh tế vĩ mô năng động’, đặc biệt là việc người tiêu dùng thắt chặt chi tiêu và ngày càng chuyển sang các nhãn hàng riêng (private label) của siêu thị.

Sự trỗi dậy của các nhãn hàng riêng đã tạo ra một cuộc chiến khốc liệt. Các nhãn hàng này không chỉ có giá rẻ hơn mà còn linh hoạt hơn trong việc đổi mới, khiến Del Monte mất dần lợi thế cạnh tranh ngay tại trung tâm của siêu thị. Công ty đã không thể làm mới các dòng sản phẩm và thương hiệu của mình để đáp ứng thị hiếu hiện đại.

Del Monte cũng đặc biệt dễ bị tổn thương trước các cú sốc từ bên ngoài. Chính sách thuế quan đối với thép và nhôm của chính quyền Tổng thống Donald Trump đã làm tăng vọt chi phí bao bì, bào mòn lợi nhuận vốn đã rất mỏng của công ty.

Tuy nhiên, Del Monte sẽ không biến mất, thương hiệu này có thể sẽ tái xuất dưới một chủ sở hữu mới, với cấu trúc gọn nhẹ. Để tồn tại, Del Monte sẽ cần đa dạng hóa sản phẩm, mở rộng sang nhiều danh mục hàng tạp hóa khác và tìm cách cạnh tranh hiệu quả hơn.

Một điểm đáng chú ý là tại Canada, thương hiệu Del Monte đã được tập đoàn đa quốc gia Bonduelle của Pháp mua lại quyền sử dụng từ năm 2018. Hầu hết người tiêu dùng Canada không hề nhận ra sự thay đổi này.

Sự tái cấu trúc của Del Monte cũng mở ra cơ hội cho các thương hiệu nhỏ hơn, đặc biệt là những công ty sản xuất các lựa chọn tươi sống hoặc có nguồn gốc địa phương.

Del Monte ra đời vào năm 1886 và xây dựng nhà máy đóng hộp nổi tiếng của mình tại San Francisco vào năm 1907. Công ty đã vận hành nhà máy đóng hộp rau củ quả lớn nhất thế giới vào năm 1909.

Nghị quyết 68/NQ-TW của Bộ Chính trị về phát triển kinh tế tư nhân đang tạo ra nhiều kỳ vọng mới cho sự phát triển của khu vực kinh tế này tại Lâm Đồng. Các doanh nghiệp tư nhân đang kỳ vọng vào những cơ hội mới để chuyển mình mạnh mẽ và trở thành động lực của nền kinh tế.

Trong những năm qua, kinh tế tư nhân tại Lâm Đồng đã có những bước phát triển đáng kể, đóng góp vào sự phát triển kinh tế – xã hội của tỉnh. Tuy nhiên, các doanh nghiệp tư nhân vẫn gặp nhiều khó khăn trong quá trình phát triển, đặc biệt là về quy mô và sức cạnh tranh. Một trong những khó khăn lớn nhất của các doanh nghiệp tư nhân tại Lâm Đồng là việc tiếp cận nguồn vốn và đất đai.

Nhiều doanh nghiệp chưa thể tiếp cận được nguồn vốn từ các tổ chức tín dụng, khiến cho hoạt động sản xuất kinh doanh gặp nhiều khó khăn. Tại khu vực Đắk Nông cũ, trong tổng số 4.700 doanh nghiệp hoạt động, mới có khoảng 900 doanh nghiệp được vay vốn từ ngân hàng thương mại. Ông Lê Văn Cường, Giám đốc Doanh nghiệp tư nhân Dịch vụ xanh, xã Cư Jút, cho biết rằng đơn vị của ông vẫn chưa nhận được chính sách hỗ trợ nào từ Nhà nước.

“Với các chính sách hỗ trợ của Nhà nước, chúng tôi đã đi tìm hiểu nhiều. Nhiều chính sách ban hành, đơn vị cũng làm hồ sơ xin hỗ trợ. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều rào cản”, ông Cường chia sẻ. Để phát triển mạnh mẽ, toàn diện, bản thân các doanh nghiệp trong khối kinh tế tư nhân cần thay đổi, nâng cao giá trị của chính doanh nghiệp mình.

Theo Phó Giám đốc Ngân hàng Nhà nước Khu vực X Phạm Thanh Tình, các doanh nghiệp cần nâng cao trình độ quản lý, báo cáo tài chính, điều hành, đào tạo lao động. “Khi doanh nghiệp làm được như vậy, chúng tôi tin rằng, không cần doanh nghiệp đi vay mà chính các tổ chức tín dụng sẽ tìm đến”, ông Tình khẳng định.

Theo Hiệp hội Doanh nghiệp Lâm Đồng, nguồn vốn, chính sách đất đai là nhựa sống của doanh nghiệp. Vay vốn, có nguồn ổn định sẽ là điều kiện tiên quyết cho bất cứ một doanh nghiệp muốn phát triển bền vững.

Để nâng cao năng lực cạnh tranh, các doanh nghiệp tư nhân cần đẩy mạnh đầu tư vào nghiên cứu, đổi mới công nghệ, áp dụng chuyển đổi số và tự động hóa trong sản xuất, quản trị. Đồng thời, các doanh nghiệp cần chú trọng phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao.

Có thể khẳng định, kinh tế tư nhân đang đứng trước cơ hội lớn nhưng cũng đối mặt với không ít thách thức. Để đáp ứng kỳ vọng trở thành động lực tăng trưởng chính của nền kinh tế, khu vực này cần tái cấu trúc, đổi mới sáng tạo và phát triển theo hướng bền vững.

JPMorgan, một trong những ngân hàng hàng đầu tại Mỹ, vừa giới thiệu một cơ chế tính phí mới cho các giao dịch chuyển tiền thông qua các nền tảng như PayPal và Coinbase. Động thái này nhằm mục đích tạo điều kiện thuận lợi hơn cho khách hàng trong việc thực hiện các giao dịch tài chính trực tuyến.

Việc triển khai cơ chế tính phí mới này của JPMorgan không chỉ mang lại nguồn thu đáng kể cho ngân hàng mà còn gây ra không ít tranh cãi trong lĩnh vực tài chính. Nhiều chuyên gia và đối tác trong ngành tài chính công nghệ lo ngại rằng việc áp dụng phí giao dịch mới có thể cản trở sự cạnh tranh và gây khó khăn cho người dùng khi thực hiện giao dịch với các nền tảng tiền mã hóa.

Alex Rampell, đối tác chung tại Andreessen Horowitz và là người đồng sáng lập Affirm, đã lên tiếng chỉ trích bước đi này của JPMorgan. Ông cho rằng chiến lược tính phí giao dịch của ngân hàng có thể ngăn cản sự đổi mới và cạnh tranh trong lĩnh vực công nghệ tài chính. Đồng thời, ông cũng cảnh báo rằng nếu chiến lược của JPMorgan thành công, các ngân hàng khác có thể sẽ noi theo, điều này có thể cản trở sự phát triển của ngành tài chính công nghệ.

Cuộc tranh luận giữa các tổ chức tài chính và các công ty fintech về quyền sở hữu và quyền truy cập dữ liệu ngày càng trở nên gay gắt. Trong khi các ngân hàng như JPMorgan muốn bảo vệ dữ liệu khách hàng và chi phí vận hành, các công ty fintech lại lập luận rằng những khoản phí như vậy có thể hạn chế sự đổi mới và cạnh tranh trong lĩnh vực công nghệ tài chính.

Kết quả của cuộc tranh luận này có thể sẽ định hình tương lai của dịch vụ tài chính, ảnh hưởng đến cách dữ liệu được chia sẻ và sử dụng trên toàn ngành. Sự cân bằng giữa việc bảo vệ dữ liệu khách hàng và thúc đẩy sự đổi mới trong lĩnh vực tài chính trực tuyến sẽ là chìa khóa cho sự phát triển bền vững của ngành công nghiệp này trong tương lai.

Trong bối cảnh đó, người dùng và các doanh nghiệp cần phải theo dõi sát sao diễn biến của cuộc tranh luận này để có thể hiểu rõ hơn về những thay đổi có thể xảy ra trong cách thức thực hiện giao dịch tài chính trực tuyến. Đồng thời, việc các công ty fintech và các tổ chức tài chính tìm kiếm một giải pháp cân bằng giữa lợi ích kinh doanh và nhu cầu của người dùng sẽ là yếu tố quan trọng quyết định đến sự thành công của các dịch vụ tài chính trong kỷ nguyên kỹ thuật số.