Nội dung chính
Việt Nam đang đối mặt với khoảng trống nhân lực không phải vì thiếu người, mà là thiếu những người có khả năng biến công nghệ thành giá trị kinh tế thực.
Thách thức nhân lực ở giao điểm công nghệ và kinh doanh
Trong hội thảo “Phát triển kinh tế số trong kỷ nguyên mới” do Báo Tài chính – Đầu tư tổ chức, Tiến sĩ Đồng Mạnh Cường, Trưởng Khoa Kinh doanh Trường Đại học Anh Quốc Việt Nam (BUV) nhấn mạnh rằng khoảng trống lớn nhất hiện nay nằm ở vị trí kết nối giữa bộ phận công nghệ và bộ phận kinh doanh. Các doanh nghiệp có đủ kỹ sư, nhà quản trị, nhưng lại thiếu những người hiểu sâu cả hai lĩnh vực và có thể thiết kế chiến lược dựa trên dữ liệu.
Thiếu chuyên gia “ứng dụng” AI và dữ liệu
Nhiều nhân viên trẻ biết cách dùng công cụ AI, nhưng chưa có tư duy phân tích, chưa biết đặt câu hỏi đúng để biến dữ liệu thành quyết định chiến lược. Theo ông Cường, “Không chỉ cần người biết dùng AI, mà còn cần người biết áp dụng AI trong mô hình kinh doanh và hiểu tác động của AI tới chuỗi giá trị”.
Giao thoa công nghệ mới: blockchain, 5G, IoT
Khi blockchain, 5G, IoT và các hệ thống thanh toán số đang bùng nổ, nhu cầu về nhân lực “lai” – vừa nắm vững công nghệ, vừa hiểu mô hình kinh doanh, vừa am hiểu pháp lý – càng trở nên cấp bách. Đây chính là nhóm có thể vận hành tài chính dựa trên blockchain, tối ưu chuỗi cung ứng thời gian thực từ 5G và IoT, hoặc phát triển dịch vụ fintech đáp ứng chuẩn an toàn.
Chiến lược hợp tác giữa trường đại học và doanh nghiệp
BUV đã xây dựng mạng lưới đối tác với các tập đoàn công nghệ, doanh nghiệp số và trung tâm đổi mới sáng tạo. Mục tiêu không chỉ đưa công nghệ vào lớp học mà còn đưa sinh viên vào thực tế kinh doanh:
- Hợp tác với các công ty AI, phân tích dữ liệu, điện toán đám mây và an ninh mạng để đưa tình huống thực tế vào bài giảng.
- Đưa các dự án tư vấn thực tế vào chương trình học, cho sinh viên phát triển mô hình AI phục vụ marketing, tối ưu vận hành dựa trên dữ liệu lớn.
- Liên kết với doanh nghiệp fintech, thương mại điện tử, logistics công nghệ và các nhà cung cấp hạ tầng 5G/IoT để thiết kế các bài học thực tiễn.
Nhờ những hợp tác này, sinh viên không chỉ quan sát mà còn tham gia thiết kế, thử nghiệm và triển khai giải pháp số, từ đó hình thành tư duy đổi mới gắn liền với ứng dụng công nghệ.
Môi trường khởi nghiệp và đổi mới sáng tạo
BUV còn hợp tác với các vườn ươm, trung tâm đổi mới sáng tạo và các startup để sinh viên có thể thử nghiệm ý tưởng, nhận hỗ trợ từ cố vấn ngành. Nhiều dự án sinh viên đã được doanh nghiệp đánh giá cao và đưa vào giai đoạn thí nghiệm thực tế, minh chứng cho giá trị đôi bên.
Kết luận: Đầu tư vào nhân lực giao thoa là chìa khóa phát triển kinh tế số
Chiến lược “đưa doanh nghiệp vào đại học, đưa sinh viên vào hệ sinh thái công nghệ” của BUV không chỉ đáp ứng nhu cầu nhân lực hiện tại mà còn tạo nguồn lực bền vững cho tương lai. Khi các doanh nghiệp và trường học cùng nhau xây dựng môi trường học‑làm thực tiễn, Việt Nam sẽ nhanh chóng chuyển đổi công nghệ thành năng suất và giá trị kinh tế thực.
Bạn nghĩ gì về cách các trường đại học có thể đóng góp hơn nữa vào việc đào tạo nhân lực giao thoa? Hãy để lại ý kiến và chia sẻ bài viết nếu thấy hữu ích.